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傅涛:每个垃圾处理环节都是价值增量的新起点 需搭建跨界子平台

时间: 2015-08-23 15:25

来源: 中国固废网

作者: 傅涛

社会化的影响,对于我们这个行业的影响会越来越大。对于垃圾焚烧行业来说,我们认为综合环境效果的时代正在到来,不光是垃圾焚烧行业,整个环保行业都在面临“效果时代”。即将出台的固废十条基本原则一定是像水十条一样,面向效果的。政府不再是主导,政府只是统领。用市场来驱动,更好的公众参与,这是水十条的实施原则,我相信固废十条也是差不多。另外,我们更多的环节在接通市场。因为地方政府的变革,造成了收运环节进入市场,处治环节进入市场。另外,我们资源利用环节的快速发展,也谈到了全面环境提标与监管。我总结一下这一段,我们想说的是中国的环境问题从单一问题导向的时代正在结束,我们正在进入一个效果时代,或者说生态循环时代。

垃圾焚烧2.0的的四方面解读

下面,我谈一谈我们的蓝色焚烧2.0。刚才我说的,从问题导向向价值导向的跨越,是2.0所倡导的真正思想,它将引领未来垃圾焚烧的新时代。我们想从四个方面解读一下,或者我们对于垃圾焚烧2.0的认知四个方面的理念。

第一点思考,环节服务不能导出环境效果。现在社会如果要的是环境效果,只有一个环节的服务实际上是很难导出环境效果。就像我们在98年、97年水务改革的时候,最早供水也做的是环节改革,就是自来水公司的某一个水厂进行BOT。实际上单元服务的成效并不能够直接推导出系统服务的成效,就像垃圾焚烧炉子做的再好,并不能够真正解决社会的固废问题。第一个话题,第一个理念谈到的是去单元化。我们垃圾焚烧的关注点,不能仅仅是焚烧这一个环节了,焚烧并非唯一的产业环节。其实我们从收运到最后的资源化处理,这种为了把焚烧做好,我们的焚烧企业不仅仅是把运到我厂里的垃圾怎么烧好。实际上会更多的关注到前端的收运系统,前端的分选系统和后端的处治系统、资源化系统。也就是说,焚烧只是切入固废管理的最好产业切入点,并不是唯一点。所以我们强调上下游的协同,要产生更大的价值增量。

在我们未来讲的“去单元化”中间,焚烧仍然重要,只要我们有物质是通过高温高压产生的,就必然通过高温高压焚烧环节还原出去。我相信未来焚烧的比重,不会像现在这样的持续上升。但是,焚烧作为一个核心环节,在固废领域的地位是举足轻重的。

第二点思考,本身工业生产就是从自然中获取资源,加工过程实际上是分离过程。我们的使用过程实际上是混合的过程,污水是因为固体废物跟水混到一起了。我们的环境治理最高境界是把物质分回去再进入加工环节,其实分开的过程既是环保,也是制造行业。大家我们现在大部分的固废处理,基本上是把已经混合的继续混合稳定化,这是我们现在的环保主导方向。这也预示了我们本身这样的做法,是生态循环的过度行为。生态循环是我们说的垃圾焚烧的2.0的核心理念,刚才有人谈到服务成本提高怎么办?其实我们有几个观点,其实所有的环节,焚烧都可能不是最终环节,只是新能源产生的一个环节,而不是处置环节。

如果真正的资源综合利用,人类社会几千年并没有产生真正的垃圾。以前的中国经济几千年的发展,是因为我们并没有遵循着简单的把它固化的埋起来。直接填埋本身在阻断循环的。真正价值的创造是在做加法。以前我们是在做无害化、减量化、稳定化的减法,把固体废物尽量处置到没有危害。但是实际上如果你把每个物质,就是所谓的资源化概念,作为原料、作为加法。我们有一个会员,它把餐桌垃圾稳定化以后作为原料添加别的东西,让它变成肥料,而不是简单的把废物就当做废物。循环经济的理念和我们现在说的“蓝色焚烧”蓝色经济的理念是不同的概念,循环经济只是把废物进行利用。其实蓝色经济的理念,或者说蓝色焚烧2.0的理念是把固体废物里头的有用物质添加更多的物质变成新的产品,实际上产生增量。如果真的循环起来,会降低我们处理环节的成本,会产生新的增量。没有增量的产业环节,实际上最后都会被产业循环所排异。所以蓝色焚烧2.0的核心理念,实际上是生态循环。生态循环本身里面要产生价值的增量,但是我这里强调一点,我们强调资源化,并不妨碍地方政府为无害化的支付体系。实际上在稳定化过程中间,有一部分成本是一定要支付的。支付完以后,只不过我们的产业界应该更多的经历往后延伸。如果我们产业界止于无害化和稳定化,这个公司一定没有很好的收益。我也相信无害化和稳定化的成本会越来越低而不是越来越高,因为它是越来越被社会公开的环节,如果一个企业不能创造增量的话,就很难实现高额增长。

第三个方面,循环的环节价值。每一个企业都是一个环节,这个“环节”怎么能够在循环过程中间不被排异掉?你的价值存在,牵扯到每个企业的做法。我们这个行业相对粗放,其实很多的领域都是有很大的空间可以挖掘的。极致化是超出用户预期,只要超出用户预期了就是极致化,你会感动用户。我们崇尚的是每一个环节做好自己的体系,做到极致,让上下游感受到你的价值,这就会拉动我们的生态循环。所以我说第三个理念,实际上是极致化。做极致化的基本思路,要用跨界的技术来创新。这里头谈到了生物技术和物理技术、化学技术的融合,包括:大数据、互联网技术的融合,新材料技术的融合。用新的技术思路改造我们这个行业,当然这个技术路线可以引进国外的技术,甚至购买国外的技术公司,甚至注入自己相应的研发。真正能够让我们这个固废处理的环节,进一步的精细化提升。我们有非常非常大的空间,中国的固废领域因为每一个都是划地为牢的,每个都是做到小而全的。我们的填埋基本上是“属地化”的,每个企业在技术研究、技术追求上非常乏力,造成大部分同质化竞争。

最后一个讨论的话题,每个企业的宽和窄。我们要做到价值扭转起来,就需要很多的跨界环节。每个企业不可能把每个环节都做到极致让用户感动能够创造更多价值的,如何处理宽和窄的关系?这是我们说的第四个理念,实际上是产业生态的概念。因为我们现在的环境都追求效果导向以后,不可能让一个单元的服务做极致以后能够传递到老百姓,传递到企业、政府用户那儿感知到我的环境效果。必须让环节扭转起来,扭转起来很多是跨界的。跨到农业领域、燃气领域、能源领域、环保水的领域,这样广阔的空间中间实际上每个企业之间有一个“窄”和“宽”的选择。我相信有一批公司是做“宽”的界面的,就是我们说的一级开发商,为用户提供综合的环境效果。但是这些不可能把每个窄的都做到位,我们崇尚的是产业之间有一种生态的共生与合作,每个企业有开放的胸怀。

编辑: 李丹

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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