时间: 2015-04-17 17:44
来源: 中国水网
作者: 傅涛
资本体量的加大。原来水务资产,企业都在百亿级,重置资产在万亿级。有一部分完全不赚钱的,财政买走,变成政府购买服务;有一部分真正赚钱的,卖给市场公司,让他变成特许经营;有一部分赚钱不够的,政府补贴,让他变成补贴性特许经营。资本体量在加大,产业不是百亿级的重置,而是千亿万亿级的重置。
从投资到投融资,不会融资就不会投资。实际上投资公司并不是投融资公司,以前他们都是花股东的钱。投资公司没有不断的融资,不叫投资公司,总会缺钱的,没有不缺钱的投资公司,投资公司必须要考虑不断融资。如果跟资本市场连到一起的时候,你的经营团队就已经是投融资团队了,因为你的融资变成过程化、碎片化了,天天在融资,天天在投资,就是一个桥梁。资本是浮动的,有它的进出规则,它总是向势能高的、挣钱多的地方转移,行业现在正在一个高点上,所以一定会受到资本的追捧。
资本再放大。真正跟我们匹配的资本是什么?是社保、养老资金这种,甚至少量的险资,低成本的、风险控制要求很高的、低收益的。遗憾的是,大部分企业只会用表内资金,要么贷款,要么资本金,一直没有表外资金,这将承受不了万亿级的资金之重,需要表外资金的注入。
环境企业家正在面临金融洗礼,就像我们上学一样,刚开始同学差异不大,二十年以后差距特别大,因为这是一个长跑比赛。但金融把长跑过程一年搞定了,只要上市的,优点缺点会迅速被金融放大。金融正在放大企业间的微小差距。内生式的竞争规则正在改变,变成内生为辅,外生为主的格局。我想呼吁产业要理性看待金融问题。呼吁面对金融的自强不息,没有好的基本面,不能面对金融。
我们这次所面临的大时代变革,比十年以前的特许经营更猛烈,要充分重视大变革。国家大量政策的推进,让环境产业受到了更多舆论的关怀。短短两三年时间,狂风暴雨一样的政策扑面而来,这时候产业的变革必然来临。
过去15年如果支柱产业是房地产,未来20年环境产业将有望成为支柱产业,能够拉动未来经济增长。
按照我国比较擅长的手法搞下来,环境产业就会成为支柱产业,大未来,环境产业是漩涡里的歌,我们已经进入到一个经济的漩涡,已经被卷到经济漩涡中间。在座有很多金融人士来关注我们行业,把行业当金矿来看待,所以产业的现状是能人倍至,资金倍至。
产业未来的预测,我用一横一纵来表示。真正的一级环保公司是做界面的,政府退回去了,必然要有人上,但得有足够的钱、有足够的技术能力,这种公司我们称为一级开发商。更多公司走向纵,原来再小的公司什么活都可以干,监管严格以后,上游不是政府而是产业主体,这时候没有金刚钻,揽了瓷器活会搞砸的。需要的一定是专业化的,极致化的企业。规模不大,又什么活都会干的公司是最没有前途的,资本无法识别你的价值到底是什么,现在可以混得很好,但是很快随着市场的发展,会被市场所淘汰,建议这种公司要么往上面转,要么往下面转。
我刚才讲到了,为什么是两个方向,一个是细分领域各个组合,另外是面向地方政府、面向污染企业、园区政府一个综合性的服务界面。这两种公司必然会成为未来产业的主流。
这种体制下,我们有一个基本的理念,就是产业共生。原来产业很少谈共生,就是因为每个人的界面都是政府,当政府退到公共服务完全外部化的时候,企业做单元服务的时候,四周的全都是企业,就不再是一个简单的政府关系形成我们的唯一体系了,这时候需要共生。共生有几个原则,不考虑别人,只考虑自己的公司是很难生存的。核心利益是建立在核心价值基础上的,而且核心价值必须是合作对方也认同的。
在新一轮变革中有许多不确定性,行业的前行一定需要知音,也需要伴侣。
E20环境平台面向行业TOP20的优秀企业进行服务的一个平台,15年的坚守和梦想,在环境领域里完善市场机制,包括论坛、研究报告、网站,始终不变的宗旨就是这个,想促进产业的升级与转型。
我们也希望把这件事情做到极致。卓越同行,筑梦环境。谢谢大家!
(来源:E20环境平台 作者:李晓佳 时间:2015-3-27)
编辑: 蔡囊
北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。