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【2014十大影响力企业年度回顾】上海环境:三大方向谋求商业模式转型

时间:2015-12-15 09:27

来源:E20环境平台

作者:张伟

固废行业企业年度评选是每届固废战略论坛的压轴戏。上海环境集团在2014年被评为固废行业十大影响力企业。这一年,上海环境正谋求商业模式的转型,实现资源优化配置,还会有哪些新突破?E20环境平台将参考市场能力、投融资能力、生态化能力、品牌能力、企业家以及团队管理能力五大维度予以发掘与评估。

一、 上海环境集团基本介绍及 2014年固废评选回顾

上海环境集团作为上海城投(集团)有限公司的子公司,在2014年完成了企业的重组,合并了上海环境投资、上海环境院两家当地知名的环境企业,重组之后,公司的注册资本为人民币25.6亿元,资产总量约为84亿元。上海环境集团是国内最早从事城市固体废弃物中间转运和末端处置设施投资企业之一。

2014年,上海环境集团引进弘毅投资18亿元投资,尝试借助混合所有制优势和资本力量在固废市场寻求一些新的机会;在项目布局方面,上海环境新取得洛阳综合园区项目、老港焚烧厂二期项目,除垃圾焚烧领域外,在土壤修复领域、污泥协同领域,上海环境集团都有突破。目前,上海环境集团已经承担上海市80%以上的生活垃圾中转和末端处置任务,又在南京、漳州、洛阳、太原等地拓展项目;在技术理念方面,倡导蓝色焚烧,公司的烟气处置系统集成和运行能力高于欧盟2000标准,并在国内领先。凭借多个方面的成就,上海环境成为了固废行业“十大影响力企业”。

 二、2015年业绩盘点:

在细分领域垃圾焚烧方面,垃圾焚烧项目总数达到15个,2015年,新增处理垃圾能力为6000吨/日,上海环境垃圾焚烧规模已经达到25450吨/日。整个生活垃圾的处理规模已超过3万吨/日。在固废领域,继续坚持做区域性综合服务商领跑企业,高标准焚烧理念倡导者。

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2015年上海环境集团生活垃圾焚烧业绩增长示意图

数据由E20研究院整理

三、2015年度表现之E20研究院战略简评: 瞄准三大方向 实现商业转型

上海环境内部正在谋求一场变革,将完成从业务单一、以本地市场为主的传统国有环卫企业向具有良好综合服务能力和市场竞争力的、占据较高市场份额的全国性企业转型。在商业模式上,公司瞄准了三个转型方向,即:由BOT逐步向PPP延伸; 由单一项目逐步向产业园区模式过渡; 由传统投资逐步向产融结合模式发展。近两年投资项目已由单一的焚烧、填埋项目投资转向产业园区模式及固废协同处理模式,主要项目有洛阳综合垃圾处理园区项目,上海松江、奉贤生活垃圾焚烧发电项目(协同污泥处理)。

1) 由BOT逐步向PPP延伸

在项目的运营模式上,上海环境之前的项目多选择传统的BOT形式。但这种模式成本高、周期长的缺点,于是,公司在建的固废项目正在向政府大力支持的“PPP”(公共私营合作制)模式转型。老港生活垃圾焚烧发电项目二期,采用的是委托建设运营的模式,计划在2017年建成。

2) 由单一项目逐步向产业园区模式过渡

上海环境集团正在完成向产业园区模式的转型,目前,公司已经建立包括固废处理相关的生态园区、环保产业园、静脉产业园等在内的循环经济产业园。园内总项目两个,已经有一个在运营。同时公司积极完成从业务单一、以本地市场为主的传统国有环卫企业向具有良好综合服务能力和市场竞争力的、占据较高市场份额的全国性企业转型。公司践行蓝色焚烧理念,突破区域服务边界,不再只关注上海地区的固废处理项目,在河南洛阳、山西太原也建有相应的垃圾处理项目。

3) 由传统投资逐步向产融结合模式发展

上海环境集团2015年完成三项融资,分别是:上海天马再生能源有限公司融资16.9亿元;洛阳环洛再生能源有限公司融资4.8亿元;上海城投瀛洲生活垃圾处置有限公司项目融资1.91亿元。目前还以发展项目、增加产能为主,公司未来将成为产业融资相结合的的发展模式。

4)品牌建设更专业化,体现社会责任感

公司目前正在引进进口炉排技术做到了吸收、优化,并且已经具备主要焚烧设备的国产化能力,尤其是在烟气净化工艺进行集成的能力上更加突出,已经高于欧盟的技术标准,这也说明上海环境通过技术优化,树立良好的品牌形象,走的是更加专业化的道路。另外,公司多次组织员工参加公益类的志愿者服务活动,还自编自导自演了一部宣传片并上传到主流视频网站,以生动形象的语言和动作向人们演示了生活中的环保小贴士。这些也说明了公司在品牌建设方面非常重视社会责任。

5)建立并完善考核机制。

从14年起,公司就开始进一步完善绩效考核体系,初步建立起与工作业绩挂钩、激励与约束相结合的考核分配机制,目前已覆盖了运营、建设、技术三个专业板块。在不同板块有不同的绩效考核体系。在运营板块,借鉴KPI考核方法,选取运营项目的关键绩效指标和重要事项,构成运营项目的绩效考核指标;在建设板块,采用全周期考核模式,通过投资控制、工程进度、质量安全、文明施工等四大管理维度,对建设类项目公司及建管平台实施全过程考核;在技术板块,采用综合考评方法,既鼓励技术人员做好基础性技术研发和储备,又强调产业协同和市场开拓力度。

今年固废行业企业评选正在进行,最终通过五大维度的综合评定,和去年相比,上海环境是否会刷新排名?我们拭目以待。2015年度固废行业企业评选的最终榜单将在2015年固废战略论坛上揭晓,敬请关注。

论坛咨询:黄金发(先生) 010-88480403 13141454809 [email protected]


编辑:张伟

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