薛涛: 浅谈环保人职业发展（上）：将、侠、王和因玩而坚韧

大学生进入职场以后，有一个逐渐修炼提升职业化水平的过程，而在此期间，迷茫、消沉、焦虑、亢奋、怀疑等等各种动荡状态间或有之。此外，按照马斯洛理论，大家都有个从满足温饱需求走向追逐个人成就感的过程，首先解决当期之急迫是一个人的本能，然而这个本能却未必会导向明智的判断。对一个个人而言，有一句名言对于年轻人面临每个职业选择节点时都值得谨记：“值钱比赚钱更重要。”在这个货币超发的时代,这点更加重要。

正因为如此，对职业发展规律有个更长远的认识，在个人面临选择时有个更有远见的评价准则，在个人能力培养上有个更长期的规划，在做候鸟(更频繁的跳槽)还是打井（相对稳定在某一公司）的选择上更明智的安排，对最终三十而立和四十不惑两个人生节点的达成，就变得十分重要。

今天看到一篇很好的文章“太强很累，其实不强更累”。努力不一定成功，不努力却一定很轻松。然而，轻松的当下会有未来的无聊或磨难来报偿。俗话说人要活在当下，本质上却是在未来的今日，因为持续的幸福感的基础是对未来前途稳定增长的预期。做到“强”确实需要不懈的努力，而本文中说到的“玩”，是为了在职场上做到“强”之外，还要做到“有趣”才会有源源不断的潜力。

本文整理自我（薛涛，E20环境平台高级合伙人，E20研究院执行院长）在公司年会发言，希望结合自身二十年在个人职业体验和组织管理上的实践，能告诉每一位年轻人，如何能够更好的抓住在一个成长的组织中的同步发展机会，伴随着个人能力的增长，跟上组织发展的步伐。本文上半部分重点从个人发展讲起，下半部分则更多着眼于组织需求中的个人发展。

一、将、侠、王，职场上的“兵”将成为谁？

传统职场，小兵总会成为将、侠、王中的一种，而新合伙人时代，却给出了另一个独特的选择。

（一）传统成长路径之“将”、“侠”、“王”

“将”、“侠”、“王”来形容个人职业成长方向的三个常见选择。初入职场，大家都是战场“小兵”。当随着个人职业能力的提高，当然也考虑其选择的工作的性质，就会出现典型的三种方向的选择：

1、将：这属于大部分人的选择，在一家具有一定层级的“单位”，期初每个新人都会处于完全被管理的位置，伴随着能力和经验的逐年增长，部分人才被提拔，从小将到中将到大将。管理能力是在这个方向上很重要的职场能力要求，如果缺乏会制约他的职级的提高，即便是工作性质相对单纯的技术人员（比如科研人员和工程师），作将的管理能力这方面也往往会有助于其职业发展。

2、侠：如果这位小兵进入咨询、律师、金融投资等传统“合伙制”机构，也包括某种流动性很大的销售职业，他有很大概率启动了“侠”的职场生存模式。在这个模式里，主要讲过硬的专业技能，口头表达、机会识别扑捉和广泛的社会网络关系，管理能力的重要性反而相对不突出。

3、王：创业之路是一条艰辛的道路，甚至说“一将成王万骨枯”。成功概率低，对选择这个方向的人，需要有惊人的毅力、野心和不服输的精神，有敏锐的洞察力，有领袖的风范和责任感，还需要很大程度的运气。环保界有名的王，无论是湘军二文、弥勒彼得、不死之小青鸟还是才子国栋，哪一个不都是在战场上浴火而来，哪一个不都具备着敏锐的嗅觉、极强的野心和无比坚强的神经。

（二）新型合伙人之封侯机制出现

侠是一种相对特殊的职业类型，而能谋王者，则更是小众。那么，在漫漫职场芸芸众生中，大部分人从大学进入工作岗位，其中表现优秀的会知觉或不知觉的从兵走向小将或者中将、大将。然而，伴随着个人的能力增长和社会资源的丰富，在这个阶段，马斯洛理论的高阶诉求则将发挥更强的作用：在职场上必然会出现即使已经成为大将，能力施展空间和个人成就感胃口依然无法满足的情况；或者，更常见的，公司的发展所得到的收益，过于集中在王上，大将心态不平衡的情况将屡屡出现，这是我们看到很多骨干跳槽或者另起炉灶、甚至导致公司分裂的主因，影响了公司的进一步发展。而且，即便没有将的离开，由于传统王将机制未能发挥将的主观能动性和潜能，只靠一个王来决定公司发展方向，存在决策风险和发展瓶颈。

E20较早在环保圈内施行的新型合伙人制度，也是顺应时代潮流，恰恰为了解决上述矛盾。我们可以将这类合伙人看成大将的升级版---“诸侯”。诸侯角色介于将和王之间，分享股权和收益，有高度的管理自治权，有与王共享的相对平等的决策权，也能激发合伙人团队的创业激情、优势互补、智慧迭代和创造力。所以，随着公司竞争的升级和管理创新，新型合伙人制度为新人在职场方向上，带来了第四种更合理的选择——“侯”。

二、专业技能&管理能力，哪一个决定你人生的高度？

“兵”要求重点是战斗技能，“将”要求重点带兵打仗的能力，专业知识是一个“兵”必备的基本素质，而管理能力却是成为一个“将”的标配。

（一）知识只是敲门砖，专业其实是执念

我们常说知识改变命运，因此我们努力读书，本科、硕士甚至博士一路披荆斩棘，努力前行，为了职场的敲门砖而努力奋斗。然而，当我们满心欢喜的拿着满载荣誉的证书，进入职场时，才发现一场战役刚刚打响。

专业知识是我们进入职场的一项必备本能，是标配，却未必是刚需。总是困惑自己的工作好像丢失了专业，是我观察很多新入职人员在心灵挣扎多年后才能摆脱的困惑之一，尤其是对于科技研发类的硕士以上毕业生而言，这种专业执念现象更加明显。其实，在大部分情况下，社会上存在的工作需求并不需要那么多纯粹的专业技术人员，而在一生的职业发展中，选择与大学所学的专业渐行渐远也是很常见的现象，尤其是环保这类偏重应用型的领域。

编辑：李晓佳