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吸引45位环保企业CEO的15个魅力场景

时间:2016-04-30 13:46

来源:中国水网

4月26日,环境产业CEO特训班二期正式开班,来自全国各地的优秀环境企业高管齐聚北京,第二期为期三天的课程安排十分饱满,来之不易的交流和与行业大咖亲密接触的机会,学员们热情满满。无图无真相,想看内幕的,往下翻。

场景1:亲!欢迎您

二期开班,E20环境平台高级合伙人、环境产业CEO特训班班主任成卫东先作了开班演讲。环境产业CEO特训班是环境产业梦之队的摇篮,以三融之道(融资融智融梦想)引领产业创新和变革,秉承开放、分享、链接、共创的价值观,力求将有梦想、有激情、做大事、智慧的、坦诚开放、不断创新、敢为人先发现优秀的企业家,用商道将优秀企业家训练成为卓越和伟大的企业家。

二期培训班仅用短短十几天便完成了招生工作,班主任成卫东感慨颇多,他说本期特训班有四美:“良辰、美景、赏心、乐事”,他以“亲,欢迎您”做了开场白。

场景2:破冰训练,心手相连

   

为了快速增进大家的了解,建立融洽的学习氛围,本届特训班开篇先组织了破冰活动,看大家的姿势表情,小编看醉了。

场景3:班委创新选举,班长政委组阁

建班先立制,学员报到正式开课前,CEO特训班先明确了班级建制,选班委是第一项内容。各位企业家积极自荐或推荐他人,共有12人参加竞选班委,短暂的选举活跃了班级气氛。

班委演讲

场景4:4个案例彰显生态资本魅力

特训班开班第一天,E20环境平台高级合伙人代维昭、彭锦根做了资本战略与价值管理主题分享,现场深入解析了4个案例,展示生态合作和资本的魅力。

E20高级合伙人彭锦根分享——资本战略与价值管理

E20高级合伙人代维昭分享——资本战略与价值管理

场景5:晚上班级活动,意犹未尽

一天的课程之后,学员们通过学习和交流有了更多新的思考,到下课时,大家仍意犹未尽,班委会临时组织了“晚自习”,大家在晚饭后聚在会议室就上午的学习内容继续深入探讨,碰撞出不少的小火花。

  

场景6:冒雨参观碧水源翠湖新水源厂

27日下起小雨,但丝毫没影响学员们的热情,一早大家便乘车前往碧水源翠湖新水源厂,冒雨参观。

  

学员们在何愿平带领下参观碧水源展厅

场景7:资本“牛人”何愿平的企业真经

课程第一天,E20高级合伙人团队在资本战略与价值管理课上便分享了碧水源的案例,上午参观之后,学员们来到碧水源总部,与公司副总裁何愿平面对面深入交流,何愿平分享了他在碧水源走过的资本发展之路,也表达了自己对做企业的思考——立志成为有灵魂的企业。

北京碧水源科技股份有限公司副总裁何愿平分享

场景8:傅老师的商业模式7式

目前市场上很多企业,或有技术,或有钱,但在竞争激烈的局势下,没有好的模式让很多企业在发展中面临重重困境。创新创新还是创新,这是何愿平曾经给出的出路。而傅涛在CEO特训班课程中表示“商业模式创新是创新中最为急迫的”,他在课上向学员们详细分享了商业模式创新7式。

  

课程开始,E20环境平台首席合伙人傅涛便抛出一个问题:三国演义中,为什么有的人占地很小但能成为主公,而有的人占地很多却只能当个太守?格局、地利、梦想……学员们个字给出了自己的答案。傅涛认为,之所以成为主公,因为他们的格局足够大、梦想足够大、足够能坚持。做企业也是同理,“企业家不是培养的,他出身的时候就是,因为他从来就想挑头做与众不同的事情”。

场景9:博天的123战略

4月29日,学员们来到博天环境与董事长赵笠钧交流,赵笠钧分享了博天的成长之道。

博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧分享——博天之道

赵笠钧向学员阐释了博天未来的“123”战略,即“1个转变、2个并举、3个驱动”,开放的坦诚的心态让学员们敬佩。

场景10:北控回家的E20分享

29日下午,原定于在北控进行的分享会场地换到了E20,这是北控最初的办公地,北控水务执行总裁李力带领业务团队“回家”分享,战略、管理、资本、文化、技术体系、商业模式,非常全面,并按照E20的ABCD方阵模型提出了六种合作模式,李力及业务团队也解答了学员们发展中的多种困惑,甚至当场给大家提供了合作联系人名单,这诚意我给满分。

  

学员与北控水务高管进行课后交流

场景11:“火线入党的老罗”

中海昊华董事长罗永泉26日晚来参加二期学员的晚宴,被特训班的学习气氛感染,当场要求报名,经多位同学“说情”后,主办方破例吸纳,罗永泉成为第45名学员。

场景12:同学之间的秘密合作

特训班整个课程需要乘车前往多个地点,随车的小编不时听到学员们热火朝天的讨论,来自各地的学员经过三天学习,已经逐渐加深了解,甚至有“牵手”成功开始讨论合作的,这节奏也是杠杠滴!无论课间休息还是乘车途中,大家都抓紧每个机会交流切磋。

学员互动交流(小编听说有的同学已经秘密合作啦)

场景13:作业模板有专业范

几天的学习课程紧,干货多,为了更好地帮助学员们消化课程内容,把理论知识用到自己的企业管理和发展规划中,主办方制做了专业的作业模板,便于学员们提供准确讨论目标,规范了讨论“语境”。

这只是其中两页,果然专业,但是偷偷告诉大家,也很磨人的~

场景14:效果评价

CEO特训班每次课程结束都会进行学员调查,听听大家的反馈,以优化后续课程,来看看班委回收的意见表吧。

本次培训获得的最大的收获:

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场景15:学员阵容

本期特训班从全国各地挑选有梦想的环保企业家,组成了强大的学员阵容,话不多说,请看图。

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编辑:李丹

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