时间:2017-02-23 18:31
来源:中国水网
作者:李晓佳
这几年,环保产业热潮真正到来了。很多行业企业早就预见了这股热潮的力量,纷纷选择跨界做环保。早些年,“某某大牛企业进军环保”的消息还是极受关注的,“野蛮人”也是对这类企业的统称。但随着PPP在环保产业内的不断推进,跨界而来的企业逐渐增多。外行业企业布局环保,似乎早已不是什么新鲜事。甚至有业内人士认为,“这类企业,已经不能算是‘野蛮人’,相反它们正成为环保产业内极具代表性的力量。”
中国水网统计发现,跨界而来的企业一般通过设立环保子公司,新增环保业务,或者直接投资、并购一家环保企业等手段,介入环保领域。但无论选择何种方式,它们都必然经过了长时间准备和规划。如中国化学、中交建等都并不是环保产业的新人,而是很早就参与了环保项目。
这些跨界布局的企业,要么“财大气粗,出手不凡”,要么“沾亲带故,近水楼台”,亦或是“顺势而为,搭线铺路”。总之,各有各的特色,各有各的绝招。
外延式并购,砸钱开路
业内之所以把跨界进军环保的企业称为“野蛮人”,很大程度上是由于他们不仅进军的速度“快”,而且投资姿态“豪”。
这里不得不提盈峰环境,一看企业名称,就能想到企业业务必然与环保相关。事实上,盈峰环境的前身是上风高科,为了专心转型做环保,去年 3月,上风高科举行更名仪式,正式由“浙江上风实业股份有限公司”变更为“盈峰环境科技集团股份有限公司”。这一动作,也意味着盈锋环境将在环保领域内大展拳脚了。
早在2015年,盈峰环境(上风高科)已经进行战略转型升级,筹划高起点、大步伐跨入环保领域,先后以17亿全资收购国内环境监测行业龙头公司:宇星科技 (深圳)发展有限公司,1亿控股深圳市绿色东方环保有限公司,成立30亿环保并购基金布局未来等。盈峰环境也表示,将不断通过外延式并购且加强相关产业的协同性,向固废、水处理等环保其他领域进行拓展,致力于“大环保”平台型公司。
环保行业前景向好,对很多像“盈峰环境”一样的行业新兵来说,外延式并购确实是进军环保领域最快的方式之一。但大举并购、技术研发以及项目执行,没有大量的资金做后盾是万万不行的。对此,很多人认为,公司背后的重要金主——美的少东家、盈峰控股董事长何剑锋,是公司大举进军环保的有力保障。盈锋环境未来在环保领域的表现,也让业内充满期待。
实际上,近几年,环保领域的跨界并购火爆,其中,最为豪气、表现最能引起关注的还是“国家队”。
比较有代表性的当属葛洲坝。近几年葛洲坝进军环保的步伐加快,被称为国字头跨界环保第一企。2015年初,葛洲坝投资约4.73亿元,收购凯丹水务75%的股权。业内曾传,凯丹水务多年都没有找到一个称心的买主,在葛洲坝之前,很多企业也与凯丹水务谈过收购事宜,但都没有谈拢。葛洲坝能一举拿下这块难啃的硬骨头,肯出高价想必是很重要的原因。
收购凯丹水务之后,葛洲坝趁热打铁,先后通过收购中固科技、设立绿源科技等,实现水源、供水、调水、污泥处理等全产业链的延伸,已将“大环保”概念纳入公司整体布局的思路中。在2015年,葛洲坝环保板块营业收入达65.6亿元,占集团总营业收入的7.97%,已成为继建筑板块之后的第二大板块。
对此,有业内人士表示,很多传统产业面临产能过剩压力,国企转型迫切,更愿意选择进入正处于成长期的环保产业,加之强大的资本优势,国企进军环保的气势着实给业内带来了不小的冲击。
如ST宜纸拟重组购入寰慧科技,新增利用余热资源进行回收利用的集中供热等节能环保相关业务。将构建纸业和环保业务的双轮驱动模式,初步形成大环保产业布局,实现公司业务的战略转型。
广东省广晟资产经营有限公司从去年6月开始,先后受让东江环保股份,成为东江环保第一大股东及控股股东,正式进军环保产业。大刀阔斧进军环保,广晟表示,国有企业进入瓶颈期,传统产业面临去产能挑战,公司的矿业和工程地产亟待转型升级,需要倚靠“转型升级、资本运营、创新发展”三大抓手,环保产业的发展空间良好,这是重要的考虑因素。
内生式布局,以自身优势切入
相对于掷重金并购环保企业的跨界方式,很多企业依据自身优势,巧妙地介入环保项目,展开环保布局。亦或是根据企业整体布局,直接将环保板块纳入企业版图中。
中国中铁股份有限公司旗下中铁四局就是顺势而为,抓住环保大势的典型之一。中铁四局早已进驻国内污水处理市场,先后在安徽、湖北、江苏、河南、辽宁、上海、天津、重庆等国内多个省区承建水务及环保工程数百项,其中包括亚洲规模最大的污泥处理设施——上海白龙港城市污泥处理厂,亚洲单体规模最大的污水处理厂——武汉三金潭污水处理厂,华中地区最大的污水处理厂——武汉汉西污水处理厂,以及在国内首次使用超大管径、超千米距离顶进技术的上海市青草沙水源工程,其中多项工程荣获国家和省部级优质工程奖。
中铁四局参与的部分水务环保工程截图
中铁四局参与的部分水务环保工程截图
编辑:叶馨
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