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技术创新+产业协同,解码财信环境新的战略部署

时间:2018-09-12 16:26

来源:财信环境

财信环境和同行相比较而言,借力财信金融——依托在上市公司平台及自身积累的资本运营经验,发挥多个金融业务的协同效应,使金融产业成为环境产业的助推器和新引擎。以项目为抓手,以金融为杠杆,以产业协同为优势,迅速做大规模,奠定市场地位和行业口碑。

构建四大平台,发挥业务协同

财信环境从自身在工业污水处理、供排水装备制造、施工建设、运营服务四个方面积淀的优势,决定成立“设计、装备、工程、运营”四大业务平台,每个平台聚焦于细分领域,形成自身的核心竞争力,同时总部通过统筹协调,发挥每个业务平台的协同效应,从而让客户省心,能获取环境治理的整体解决方案。

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四大业务平台,在激励机制方面,提倡赛马不相马,将报酬与绩效挂钩,有效把各个业务单元的士气激活。关键是要让市场在资源配置中起决定性作用。市场机制建立起来之后,跟踪市场就成为企业的天性。“家里的宠物要靠喂养,野生动物才会有捕捉猎物的本领。在“四大平台,四轮驱动”战略下,各个业务单元经过市场化洗礼,将变得越发能征善战。

搭建行业平台,整合优势资源。财信环境通过建立业内对话合作机制,借力E20等平台,整合行业优势资源,广泛开展项目、技术、金融等多个维度的合作,打通产业链,从而更好地为客户提供系统的整体解决方案。

战略定位:卓越的生态环境服务提供商

一个企业的定位,不是存在于内部,而是存在于外部。基于对行业本质的洞察和客户需求的领悟,财信环境认为:客户需要卓越的生态环境服务。

从2006年创立至今,财信环境逐渐发展成为拥有分/子公司、控股公司50余家,资产规模逾20亿元,员工近1000人的行业新锐力量。公司业务涵盖垃圾收运一体化、垃圾焚烧发电、垃圾填埋、污泥处置,工业及危险废弃物无害化处理及资源再利用,生活及工业污水处理、供水、市政环境工程和园林景观工程等多个领域,已在固废和水务领域形成了规模化的全产业链业务布局,具备较强的产业集成能力和综合环境服务能力。

在经历了创业、成长、彷徨之后,再次冷静和全面地审视自己,看清市场的痛点和产业的方向。财信环境就是在这样的背景下,对自身的战略和业务进行了全新的梳理和升级。再经过一段时间的基础夯实与核心竞争能力的打造,我们坚信:做卓越的生态环境服务提供商,财信,一定行!

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编辑:徐冰冰

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