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【环保人人说】国资“凭什么”接盘环保民企

时间:2018-11-09 11:37

来源:中国水网

作者:易发财

国资来了,以市场化的手段进入了行业乃至企业,民企未竟的事业由国资做完,民企不敢碰的项目由国资来牵头。针对该话题,中国水网发起了一波线上交流,现摘录部分网友观点如下。

大事年年有,今年特别多。对于环保民企来说,今年大概是相当难忘的年份:

1月,中环装备拟7.2亿收购兆盛环保100%股权;

5月,盛运环保董事长开晓胜将其所持13.69%股份全部转让给四川国企川能集团;

7月,海淀区国资委成为三聚环保的实际控制人;

8月,中战华信资产管理有限公司(控制人系舆情战略研究中心)签署重组框架协议,拟接盘凯迪生态;

10月,潍坊城投(隶属潍坊国资委)拟大比例战略入股美晨生态,美晨生态实控人或变更;

10月,湖南金阳投资集团(隶属浏阳市国资委)受让永清集团30%股权;

10月,四川铁投集团拟支持天翔环境债务重组,天翔环境控制权或将旁落;

11月,何巧女夫妇向朝阳国资转让不超5%股权。

昨天(11月8日),中金环境发布公告称公司控股股东、实控人或变更为无锡市政

……

在企业动态之外,项目方面,尤其是投资额较大的水环境项目,从投标联合体的变化中也可见端倪。在启东市水环境综合整治工程PPP项目中,通过资格预审的六家投标人的联合方式是酱紫的:

1、上海电气集团股份有限公司、中铁四局集团有限公司、江苏环保产业股份有限公司联合体;

2、中铁十二局集团有限公司、南通安装集团股份有限公司、科盛环保科技股份有限公司联合体;

3、中交第二航务工程局有限公司、中交第二航务工程勘察设计院有限公司、安徽国祯环保节能科技股份有限公司联合体;

4、博天环境集团股份有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司、北京碧水源科技股份有限公司联合体;

5、中车环境科技有限公司、启迪桑德环境资源股份有限公司、中建三局第一建设工程有限责任公司联合体;

6、十九冶集团有限公司、航天凯天环保科技股份有限公司、东旭蓝天新能源股份有限公司联合体

在四川铁投拟支持天翔环境债务重组的公告中,对此也说得清楚明白:“双方拟在水务、固废处理等环保业务领域展开广泛和深入的合作,包括不限于以铁投集团为牵头方、天翔环境为成员共同参与投标国内外水务、固废处理等环保项目等合作方式……”划重点,以铁投集团为牵头方。

国资来了,以市场化的手段进入了行业乃至企业,民企未竟的事业由国资做完,民企不敢碰的项目由国资来牵头。针对该话题,中国水网发起了一波线上交流,现摘录部分网友观点如下:

@网友A:民营企业可没钱去投大项目了

在大量投资额较大的工程类项目后,民企基本没钱了。银行不给钱,即使给,也是条件苛刻。民企只能去找高成本的资金,这对于企业来说类似于饮鸩止渴。大部分民营企业都死在资金链断裂。在环保企业的钱用得差不多的时候,也就轮到国资上场了。国资牵头民企参与,虽说只能喝汤不能吃肉,在特殊时期也不错了。

@网友B:有一点钱也害怕投了就收不回来

现在环保行业运营压力太大。督察稽查检查,各种罚款;兼有各种税。罚款还可能导致更多的税。同时人工成本上涨、原材料上涨。再加上回款压力,要用洪荒之力才能支撑下来。即使有种还有点钱,在形势不明朗、政府支付信用存疑的情况下,也不敢再轻易投出去了。而央企国企不怕项目烂尾,只要不犯错误就OK。

@网友C:央企国企几乎不会缺钱

资金链紧张的大环境下,对于央企国企来说几乎可以说是利好了。央企融资成本低,优势显著,形势再不好也玩得转。根据年初的中国社会融资成本指数报告,社会融资(企业)平均融资成本为7.60%。资金也都在寻求避风港,这些避风港就是央企、政府平台等。他们虽然给到的利息非常低,但却是各家金融机构争抢的对象。拿8%以上年利率的钱去PK 3-4%的央企,如何能赢?

小结

对于国资入民企,多数网友认为根源在“钱”上。资金链、现金流,是今年民营企业难言之痛。而发财哥认为总谈钱太俗了。对于这个话题,您的观点呢?欢迎留言讨论~ 期待看到您的优秀视角。

编辑:赵凡

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