时间： 2017-06-22 11:34
来源： 中国水网
作者： 谷林
发展三十年，环保产业进入3.0时代：从单一的供给模式到追求环境效果，再到如今，需要重新思考自身价值，寻求如何与经济发展融合，如何实现价值落地。本文即为E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长、北京大学环境学院兼职教授傅涛对此的深入思考，整理自其在“E20广东省联合市场及区域合作专题沙龙”上的发言。
环保产业貌似很伟大，其实曾经是伪产业。过去三十年，它逐渐真实化，有了自己的产业地位，成为国家的战略性新兴产业，未来将成为支柱产业。总结起来，环保产业的发展可以分为三个时代：
环保1.0时代。在1.0时代，政府让干什么，环保企业就干什么，或者政府逼污染企业干什么，企业就干什么，是典型的单一供给时代的产业。E20曾给很多企业做战略咨询，不少跨行进环保的企业都让推荐几个细分领域。实际上这些细分领域最后基本上都变成了红海。不少细分领域没有商业模式，即使一些领域的商业模式很清晰，市场也会在几年内迅速衰减。比如危废市场，前年很挣钱，去年还可以，今年可能会下滑，明年就不知是什么状况。
当新的细分领域市场被政策打开，很多企业都会寻找适合自己的细分领域市场，当然这些细分领域也成就了一些企业，如市政污水市场成就了北控水务，垃圾焚烧领域成就了光大国际……每个企业成功都有一个细分领域的支撑。但所谓的细分领域发展，都已经进入红海时代。即使目前不是，很快也会是。因为外面的观摩者太多，有企业，也有资本。内行的人，会看到市场中的风险。被资本看中，一定程度上，就是被外行看中，它们看到的更多是机会，然后就会进来。实际上挤压了整体市场的发展空间。
环境2.0时代，看起来很美好。三个“十条”拉开了环境2.0时代的帷幕，从指标考核迈向效果时代，出现了水体修复，土壤修复等大的综合性治理需求。这些市场虽然项目都很大，几十亿甚至上百亿，但政府支付能力有限，很多项目的收益率从8%-10%，降到了5%-6%，有的地方甚至到3%-4%。
2.0时代，市场的天花板被掀开了，但同时市场风险也加大了，而且竞争越来越激烈。没有十几亿、几十亿的实力，进入这个行业，根本就没办法做。尤其是民营企业，只能望洋兴叹。刚刚对市场摸清楚了、熟悉了，结果呼啦来了一群高个子，一下子就将原有的市场冲淡了。
我们可以感觉到环保产业真正想成为支柱产业，但没有一个支柱产业是作为客户成本中心的。汽车、房地产、航天等产业，最终都是要增加新价值。环保产业原来是政府和污染企业的成本中心，市场企业的竞争规则就是尽量少花钱为客户或甲方把事情办好。从这个意义上，环保产业可以成为战略性新兴产业，但不可能成为支柱性产业。
支柱产业一定是能为客户创造价值增量的产业。去年起，E20在一系列论坛上讲环保产业进入了3.0时代。那么，我们的环保产业能不能为甲方，也即为地方政府、污染企业创造新的价值?按道理，正如上述汽车、航天等支柱产业一样，应该可以创造出新价值，因为这是异曲同工的。习总书记2005年时就说了，绿水青山就是金山银山，这讲出了环保的价值——环保不能只是成本中心。如何将其落地，真正变现?目标很远大，路径不清楚，社会知道将二者划等号的路径在哪里。因此大家都是说说而已，并没有太多真正的摸索和创新。
地方政府，特别是污染企业，实际上也是将环保与经济对立起来了。有没有新的通道?比如绿色供应链，能不能成为企业增长的新的发展通道和空间?
环保产业确实到了一个需要重新思考价值的时代!需要思考环保企业为客户提供了什么样的增量价值?如果供给的都是政府或甲方说出来的价值，这种明面上的需求是会层层衰减的。通过层层的价值衰减，等大家都拿到项目时，环保产业或许已经不能支撑作为支柱产业的价值了。
在环保3.0时代，如何将价值落地?
也是去年起，E20环境平台就一直在多个论坛上讲如何实践 “绿水青山就是金山银山”。好多环保部等政府领导也多次听过我们的观点，他们也在思考这个问题。非常高兴今年环境日，这句话被环保部定为主题。
环保与经济发展如果是对立面，环保会做不下去。做多少督查、抓多少人，如果环保不能与经济发展融合，这不是习总书记愿意看到的，也不是地方政府和污染企业所愿意看到的。
作为环境产业圈层组织，E20环境平台的价值是聚焦环境产业企业，分析、帮助满足他们的需求。而环境企业的需求，需要分析排放企业、地方政府的需求来获取。如果从环境企业出发，去分析地方政府和污染企业的需求，经过层层衰减，最终需求的价值或许要大打折扣。
所以，经过战略梳理和业务转型，目前，E20希望利用专业的研究等，帮助地方政府、排污企业进行直接的需求解析，而不是基于环境企业所提的需求进行分析。按照这个调整，以后，环境企业是E20的伙伴，排放企业和地方政府才是我们的客户。到客户那里去，真正分析客户的需求。如何让客户有更好、更先进的方式解决环境问题?有两条路：对政府来说，是绿色发展;对工业产业和污染企业来说，是绿色供应链。
绿色发展的基础是环保，但是发展问题是政府命脉。环保做不好，对于政府领导来说，官当不成、当不稳。环保做好了，经济上不去，官也当不大。对于政府来说，真正的隐性需求是把经济做上去了，同时做好环保。
如何让环保和经济融合?这条路，习总书记说了，就是绿色发展之路，具体操作就是把绿水青山做成金山银山。这需要大量智慧的设计，为此，E20环境平台在黄山、东莞、邯郸三个地方做了实践，将政策、金融、产业、市场、PPP、商业等方面的研究，服务于地方政府的转型，从绿色发展角度，希望可以将此实现的路径解释清楚。
E20和东莞水投等一起成立了广东两山生态发展有限公司，估计也是中国第一个以“两山论”作为企业名字的。我们希望将习总书记的两山论思想落实到路径中：在黄山，尝试与农业衔接;在东莞，尝试与轻工业衔接;在邯郸，尝试与重工业衔接……最终把绿色的价值体现到发展之中。
编辑： 赵凡
E20环境平台董事长 、首席合伙人 ；E20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ；北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任；北京大学环境学院E20联合研究院院长；北京大学环境校友联合会执行会长；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
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