时间: 2018-09-14 10:07
来源: 中国水网
作者: 李晓佳
同样的,目前全国严控金融风险,资本收紧,环保企业遭遇挫败。从更宽的维度来看,可能结果会是相反的。
“绿水青山就是金山银山”,虽然看上去是矛盾的,但如果在更长远的时间维度来看,就会发现真正的价值。
比如企业家和商人不同,商人看重的是每一笔货,按件计算。企业家的格局更大,有很多投资行为,需要长时间的投入才能看到回报。
格局就是尺度,如中国共产党可以按照几十年,甚至百年来做规划,但美国政府一般是四年的跨度期,很难做长期规划。因此,我们能够提出生态文明建设的千年大计。
有多大的格局才能做多大的事情。格局大是梦想大,但做事要从小事入手。本质上强调的是,在一个开放系统中做大事,作为企业家,要学会算大帐。大市场是客户、政府、资本和企业四方互动协同,共同互动才能推进发展。
傅涛强调,梦想要远大,但要与人民的利益一致。中国正快步进入一个政治正确的时代。对于企业来说,符合“政治正确”,就会获得政治赋能,获得党和国家的肯定和支持,顺势而为,加速发展。不符合“政治正确”,企业一定难以做得伟大,难以走得长远。
上善若水:顺势和坚守
《道德经·第八章》中写道,“上善若水,水善利万物而不争。处众人之所恶,故几於道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。”
《道德经》中没有把善与恶对应起来,而是将善与不善相对应。“善”实际上是一个会意字,从羊从言,善的本意是顺,顺从性最好就是所谓的“上善”。
环境产业是与水关联最紧密的产业,山水林田湖草是一个生命共同体,环境产业与水也是一个命运共同体,相生相伴。很多环境企业都将“上善若水”作为企业的核心价值。E20环境平台也始终秉持以“上善若水”为核心的企业文化体系。
傅涛强调,在变革的时代下,企业更应该有“上善若水”的心态。现在很多遭遇打击和重创的环境企业很大程度上是因为心不静。“事善能”,要做自己能力范围内的事情。一些环境企业在政策利好的环境中,迷失了自我,风险防控意识减弱,大肆扩张、过于冒进,追求快速的市场布局,如大手笔布局PPP项目等,结果也埋下了隐忧,最终要走向灭亡。
顺势而为是上善若水的本质,但目前很多人对“顺势”有很多误解,“顺势”不是来回漂移,强调的是方向和逻辑始终不变,等待政策的到来,自然会实现“扶瑶直上九万里”。
政策之心是政治,环境产业是政策拉动型的产业,政治是环境产业之本,作为环境企业家如果读不懂政治,只是在商言商,就会丧失很多机会。只有在政策上找出政治的原理,才能理解环境产业的政策和市场,要读懂政策之“心”,等待时机。
政策没有到来之前,企业要做的就是苦练内功,不能朝三暮四。要坚守方向,做行业中的领头羊,无论是行业的领跑企业,还是细分领域的领跑企业,在大势来的时候,都要不断放大势能,延长优势时间,在大环境不利的情况下,要学会收敛羽翼。
傅涛强调,机会不是给有准备的人,而是给方向清晰而坚定的人。
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编辑: 赵凡
E20环境平台董事长 、首席合伙人 ;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ;北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任;北京大学环境学院E20联合研究院院长;北京大学环境校友联合会执行会长;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。