赵笠钧：企业发展要善“温故”而能“知新”

时间：2014-05-29 13:33

来源：中国水网

作者：李晓佳

“从2013年5月开始博天开展了对公司以往做过项目的排查工作，到现在已经进行了一年。”博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧参加“第十五期环境技术沙龙”期间接受中国水网记者采访时表示。博天走过了近20年，做过大大小小许多项目，那么企业如何在此基础上获得更长远的发展，赵笠钧坦言，博天目前正在对20年来做过的项目进行总结，提出了“十、百、千”计划，通过温故而获得新知。

赵笠钧认为，过去环保可能被认为是一个末端的工作，大家的重视度不够，客户的支付意愿不强，对环保工作存在应付了事心理。但随着时代的进步，从企业未来发展来讲，必须要重视企业的品质，注重环境产业技术的提升，尤其是互联网时代对企业品质提出了更高要求。他也坦言，单单讲水处理技术方面并没有什么颠覆性的东西。但仅在工业废水处理上，博天已经做到了延伸，不仅仅停留在废水处理或污水处理的达标排放阶段，更多的涉及生产性的水，比如脱盐水、循环水、甚至是污水处理后的再生利用。赵笠钧表示，让他欣慰的是，博天总结企业20年的积淀，从中找到了可以突破创新的点。

“目前针对不同的水处理问题应该选择什么样的水处理工艺，行业内并没有一个共有的看法。”赵笠钧指出，现在的企业大多是自己熟悉什么就去用什么，那真正最优的方案是什么？从这点出发，博天对已做过项目的工艺路线做校验，比如在项目中可能是同样的水处理问题，当时选择了不同的处理工艺，现在拿当时的一些数据来校验，比较看同样的问题采用不用的工艺，结果有什么不同，从而发现最优化的方案。赵笠钧介绍，2013年5月博天成立了工程技术部，目前还建立了一个云数据库，统计范围从工艺到设备的选型到各单元的运行工况，甚至电耗的情况等。

基于企业发展需要，博天今年也提出了“十、百、千”计划。“十”就是要确定10项工艺技术路线。比如针对不同类型的水处理，应该选择什么样的处理工艺最为合理。“百”指的是100项企业标准规范。比如对公司已经确定了的工艺路线、确定了的精细化设计以及一些设备的选型进行总结，分析出什么样的选型是最优的、成本是更低的、操作是更方便的，从而设立标准规范。赵笠钧表示，基于20年的行业积累，在这一过程中公司甚至还会对一些设备厂家的设备做出评价。“千”就是从公司所做过的项目中找出1000个问题。赵笠钧表示，这就给了公司一个倒逼机制。从项目中找出的1000个问题可能包括工艺的选择，以及施工建造过程当中出现的问题，从这些问题中分析什么样的平面布局会更合理、怎样使建造过程当中的工程成本控制最低等等。

博天在总结的过程中也给自己设立了时间表，赵笠钧告诉记者，到明年6月底公司会确定一个企业的内部标准。博天用实际行动表示，企业在发展中已经积累的经验都是宝贵的财富，要善于利用这笔财富，需善“温故”而能“知新”。

据悉，“2014(第八届)环境技术产业论坛”上赵笠钧等多位环境产业领袖代表还将分享企业的技术创新以及发展故事，阐述创新企业家的原动力。敬请期待。

编辑：李晓佳