张树人：如何建设中国的“施比特劳”垃圾焚烧厂

从1988年中国建成第一座垃圾焚烧厂，再到1998年第一座拥有自主知识产权的焚烧厂改造成功，垃圾焚烧产业一路走来倍受重视。特别是近年来在国家政策的鼓励下，垃圾焚烧更是蓬勃开展，迄今国内已建成170多座垃圾焚烧发电厂。但是“邻避事件”有增无减，公众逢烧必反，这一矛盾似乎比“地球上是否真的存在尼斯湖水怪”还要无解。

然而，在2014（第二届）上海垃圾焚烧热点论坛上，E20环境平台高级合伙人、中国垃圾焚烧产业促进联盟秘书长、资深战略营销专家张树人女士关于《面向未来“蓝色垃圾焚烧厂”的顶层设计框架》主题演讲却广受关注，她从引入蓝色经济理念破解“邻避”现象讲起，到运用垃圾焚烧产业联盟力量，借鉴国际成功案例，以艺术拥抱垃圾焚烧厂，变“邻避”为“近邻”、“亲邻”，绘制了一幅“垃圾焚烧的蓝色梦想”的未来图景，蓝色垃圾厂的轮廓清晰而美好。

图为：E20环境平台高级合伙人、中国垃圾焚烧产业促进联盟秘书长 张树人

期待蓝色，“邻避”破局

垃圾焚烧市场无限广阔，却因大众的“邻避”心理始终找不到一个合理的立足点，公众一边担心二次污染，一边反对在自家门前建厂。张树人认为“如何破局，可用蓝色经济思考和尝试”。蓝色垃圾焚烧是从蓝色经济理论中汲取灵感提出的垃圾处理处置解决之道，蓝色经济是联合国环境署资助完成的一项世界环境课题，旨在设计一种全新的以污染零排放为前提的世界经济格局。张树人表示：“蓝色经济有三重含义，一是用道法自然、系统自净的理念探讨垃圾处理处置的发展趋势；二是用大循环、近零排放的目标指导垃圾焚烧厂的升级转型；三是用战略合作、增量共享的愿望共同实现产业的可持续发展。”她同时强调，在公众参与度更高的“三维时代”里，应更尊重公众的声音与感知，“用公众听得懂的语言传达更多的感知，如蓝色星球、蓝色海洋、蓝色火焰，带给公众的感知是清洁、安全、真实，资源、长久、平和。”她认为“焚烧破局，应从传达社会感知开始”。

蓝色梦想，产业理想

“蓝色是一个梦想，也应该是一个产业的理想。”张树人说，中国梦事实上是公众梦，只有在实现公众梦的前提下，才能更好地实现垃圾焚烧的行业梦和企业梦。“公众的梦想是建设一个清洁、高标准、无害、甚至有利于他们生活的垃圾焚烧厂。”

张树人认为，可以用四大趋势定义“蓝色垃圾焚烧厂”，即高标准化、健康化、娱乐化、共生理念。“高标准化”是指充分挖掘垃圾中的价值，以更高更严格的标准处理垃圾，这是趋势也是利益增长点；“健康化”有两重含义，一方面是指解决公众对健康的担忧，同时为从业人员提供干净、健康的工作环境；“娱乐化”基于“移动互联时代，一切的消费都是娱乐化”的理念，扭转公众对垃圾处理的负面印象，因地制宜地让垃圾焚烧厂变身成为提供能源、娱乐的休闲场所；以共生理念打通产业上下游利益链条，形成垃圾焚烧的产业生态族群，打造垃圾焚烧“环境专科医院”，建立一个“环境诊断+体验互动+共生合作”三位一体的营销中心，促进新一代蓝色垃圾焚烧厂“样板间”的落地。

“在2013年首届固废热点论坛上，E20环境平台与上海环境院成立了‘垃圾焚烧产业联盟’，联盟目标定位就是：以实现公众梦为目标，迎接行业变革，建立高标准化、健康化、娱乐化的蓝色垃圾焚烧厂。”张树人介绍，在今年7月垃圾焚烧产业联盟召开的蓝色垃圾焚烧沙龙上，已邀请了一批优秀的焚烧企业进行探讨，形成了一批蓝色垃圾焚烧的主倡组织，主倡组织包括设计机构、平台单位、优秀企业、媒体资源，从全产业链角度、多维度地进行顶层设计和行动规划。其中，作为拥有14年历史的环境平台，E20环境平台负责蓝色垃圾焚烧顶层设计，上海环境院、中国城建院两家院所负责技术保障，部分优秀企业已加入主倡单位。“希望更多的优秀企业能够迎接趋势，勇于接受挑战，获得市场蓝海，加入到建设蓝色垃圾焚烧厂的行动中来，为蓝色焚烧厂添砖加瓦。”

用艺术拥抱垃圾焚烧厂

张树人表示，建设蓝色垃圾焚烧厂应因地制宜地利用环境融入，实现娱乐化共生理念。张树人举例，许多国外垃圾焚烧设施都与游乐场、公园、体育场、图书馆、健身中心等相伴而生。

“奥地利施比特劳垃圾焚烧站就是一座艺术家的杰作。” 1992年，维也纳广场投资4900万美元建成的施比特劳垃圾焚烧站因为新颖独到的外观设计，成为当地标志性建筑，形成城市中一道靓丽的风景。这座色彩斑斓的现代建筑，建有126米高塔，在高耸入云的烟囱上装饰着一个硕大的金球，游客们常常误以为它是一座金色的旋转餐厅，都偏偏不会联想到它是一座专门处理垃圾的焚烧厂。维也纳学校10岁以上的孩子都会来到这里参观，学习如何给垃圾分类。“我们期待建设一座中国的施比特劳垃圾焚烧厂，它可以是一个主题建筑，可以像花园般宁静。”张树人描绘了一幅美好的蓝色垃圾焚烧厂的未来图景。

类似的先进的垃圾焚烧厂还有法国的依塞纳生态垃圾焚烧厂，它是一座建在塞纳河畔的地下垃圾焚烧厂，如一座豪华写字楼般与周围环境和谐辉映，还有日本大阪垃圾焚烧厂，像一座充满童趣的儿童游乐场，还有韩国首尔的麻浦垃圾焚烧厂，它是首尔4座大型垃圾焚烧厂之一，距离首尔市政厅的直线距离仅有6个地铁站……“这些成功案例说明，融合了高标准化、健康化、娱乐化、共生理念的蓝色垃圾焚烧厂，是能够破除垃圾围城困境的。”

“蓝色垃圾焚烧不仅仅是厂的建设和运营工作，而是涉及社会和商业模式升级的革命。” 最后，张树人引用E20环境平台首席合伙人傅涛的话表示，“所以和以往只有技术导则的项目不同，还要增加社会沟通的导则，娱乐化的导则，投融资政策设计导则等等，对垃圾焚烧产业的转型升级有着重大意义。”
 

编辑：蔡囊