时间:2014-08-29 18:26
来源:中国固废网
作者:田皓
“事实上,我认为在环保产业标准提高方面是老百姓在起实质推动作用。在建设蓝色垃圾焚烧厂问题上,百姓推动比政府推动更快更有效。”这是美欣达集团有限公司董事长单建明,在“2014(第二届)上海垃圾焚烧热点论坛”上,结合近几年的企业实践谈到的切身体会。
图为:美欣达集团有限公司董事长单建明
单建明认为,美欣达以投资并购的方式进入环保产业,企业自身目前在这一新的领域中尚处于成长阶段,对于环保产业的技术与未来发展等情况,自身仍有待于更为深入的了解与认知。在美欣达运营的几个项目当中,企业收获了经验与启示。单建明表示,愿意借助此次论坛的机会,与同行进行经验分享。
在应对“邻避困境”方面,美欣达也曾深受其害。据单建明介绍,美欣达位于广东德庆的一个电厂项目最初来自于并购。他表示,美欣达在原址基础上于基建方面投入了5000万,同时在垃圾收集、自动化控制系统方面另投入了5000万,但是垃圾焚烧厂与老百姓仿佛存在“先天”的矛盾。单建明认为,仅凭企业和地方政府单纯劝说已很难使企业摆脱邻避困局。“实际上有的事情还是得让效果自己去与百姓展开对话。”
因此,德庆项目在百姓们的抵制下被搁置了很长时间。后来,美欣达把老百姓请进门来,展示了自身的技术、工艺甚至包括成本、收益信息,将项目运行的全貌完全向老百姓公开,让老百姓选出代表观摩。现在,“老百姓帮助我们收集问题,与我们共同建立一个共赢的机制,实际上这也是一种利益的分配模式”,单建明说,“当地方政府不能解决问题的时候我们不能等待、不能依赖,还是要以积极的方式去解决这些问题。
另外,在技术方面单建明指出,行业要做蓝色垃圾焚烧厂既要发挥百姓的推动力量,同时还要有赖于技术进步。除此之外,在政策支持以及第三方技术服务方面,他希望行业整体能够有相应的进展。此外,他还希望运行控制中心能够集成 10个垃圾电厂统一调度、运行。他希望有识之士能够认真思考此类问题。
编辑:蔡囊
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