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【第一现场】环境也需要“医院”---关于“环境医院”的5点解析

时间:2015-09-15 10:46

来源:E20环境平台

医院在辞海中的诠释是“以防治和治疗为主要任务的医疗机构”,人是生命体,有自己的医院;动物是一个生命体,有自己的医院;而人和动物都是在大环境下的小分子,环境也是生命体,需要有属于环境的、预防和治疗的医院。在9月11日举行的2015(第七届)上海水业热点论坛的“白玉兰夜话”栏目中,E20环境平台高级合伙人、中宜E20环境医院执行副院长方桦详细解说了“环境医院”的建设构想。

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环境医院是什么?

环境医院是为有效的保障医患双方真正利益不受侵害的产业服务平台,是一个医患界面,一个融人、融智、融资、融势的O2O界面。融人,就是招名医;融智,就是寻求极致化的系统环境解决方案;融资,是指通过资本放大,让施治方和医患方获得保障;融势则指发展迭代。

环境医院有两个关键词:圈层、诚信。这是一个诚信平台,是诚信的圈层,是智慧中心,是以效果为导向开展服务,是资本服务中心,以及营销中心,这六个核心决定了它的工作方式。

工作界面由四大体系构成:保障体系、营销体系、施治方案和资本支持,这四个体系保障政府需求和产业供给在环境医院服务的界面上能够有效、充分的发挥作用。

为什么要做环境医院?

PPP来了,所有的价值流和产业链都在突飞猛进的发展,但是原来签1亿的合同大家皆大欢喜,现在签5亿、10亿大家都无动于衷。产业发展过程当中产业是否理智?是否冷静?环保产业发展中困惑颇多,如下需求呼唤环境医院的出现。

1、环保产业的需求。产业发展到一定阶段,产业服务业必须要跟上,就像电商离不开快递和仓储一样,这样才能让产业自身得到健康的发展。

2、环境治理的需求。目前的环境问题已不是简单的单体问题,而是错综复杂的问题,单一的施治企业、单一的技术方法已经不能满足现阶段的形势要求。需要把环境作为生命体、作为一个大的系统来看。

3、市场要求。所有的困惑来源于市场,所有的市场来源于产业的发展。职业产业发展,才能使市场由不规范、不理性向规范、理性发展。

4、资本需求。自身资本需要放大,既需要找名医,也需要资本的支持,让环境真正的得以改善,让产业真正落地。

我们还有三大期望:1、建立一个通道让资本和用户对接,让诚信良治和用户对接,让有效的实施方案和用户对接。2、建立一个坐标,让环境人不迷失方向。3、做一个圈层,让所有圈层的名医们相互滋养,共进共生。

E20环境医院有哪些优势?

E20环境医院,是由E20环境平台和环科院一起组建的。E20环境平台15年的积淀,能够带给大家公信力、影响力、领导力和顶层设计能力、产业预测能力、协同创新能力。使环境医院成为错综复杂环境市场上的一个良治、良心,一个极致化的市场方案和医疗机构。

E20环境平台已经建成了四大圈层:蓝色焚烧圈层、污泥处置圈层、供水联盟和细分领域生态圈层。每个圈层都汇集了很多的名医,每个圈层都相互滋养着,为环境做出努力,另外还有宜兴自身的环境产业基础和目前的资本市场助力。

目前,E20环境平台一号基金已经成立。E20环境平台和宜兴环科园出资1亿元组建的基金公司正在审批中,希望通过资本市场的杠杆放大,对接国家的产业基金和政府相关为环保实施的一些产业基金,真正的为环境需求者服务。

E20环境医院如何工作?

首先是名医认证体系。我们从五个原则出发,进行考察、实施。1、高标准原则。用高标准原则去选择名医至关重要。2、高信誉原则。人与人之间的打交道,人与政府之间的交道,人和企业打交道,都需要诚信。没有诚信,再高的技术都难以在社会上实施,难以获得社会认可。3、自荐承诺监督原则。4、高违约成本原则。名医在环境医院也要面对违约、负面管理机制和黑名单机制,医院用高违约成本保证相对诚信守约合同机制。5、网络互动原则。我们有线上医院。线上医院也是一个容纳整个名医、准名医的平台。所有名医评选,包括战略地图细分领域的圈层划分、组建,都是评选的依据条件。在线上医院和招募途径的过程中,我们还会去中心化、去程序化,尽可能让名医真正的在自己的环节中体现价值。

过程化营销。单一的广告已经不能得到最好的宣传,过程化营销对名医的推送右很大的帮助。1、重大环境事件营销。像天津爆炸案在过程化营销中有典范意义。中持监测及时配送了设备,在环境界可以产生较大的震动和影响。2、环境政策颁布的营销、推送。3、名医重大活动。4、微信、网络以及互访。5、论坛、沙龙、考察。每个环节都不是一个单一的产品和企业的推送,而是企业精神、企业文化的传送过程。

义诊流程。过程化营销的最终目的是为了环境效果落地,是为了环境真正得到有效的改善。为此,我们定了一个有效的义诊流程,为对的用户做对的事情。考察座谈、责任界定、系统配置、交易结构、施治方案、资本对接。我们不是一个单一的个体,而是整个的系统在为名医、为环境做服务。

资源对接。一是实现名医和名医的对接。现在购并盛行,大企业都在挖掘自己未来发展方向,为了技术、为了市场都在购并,所以名医和名医的对接,在这个平台上会起到重要的作用。二是实现名医和政府的对接,包括E20,只为对的用户、对的政府服务。多年来国家在投资、在环境改善方面进行了大量投资,虽然有一定效果,但并不十分理想。很多名医一直很艰苦地坚持、坚守在自己的领域,为自己产生的价值发愤图强;资本方面也需要逐利,需要做资本放大,也一直在环境医院的平台里找他们所需要对接的环境企业。我们希望环境医院能真正为对的用户和系统去提出一个系统的实施方案,真正解决问题。

参与者环境医院能获得哪些价值?

对于地方政府来说,环境医院有如下价值:1、系统的有效施治方案,系统地考虑环境问题。2、效果保障。既可以保证名医水平,还可以在保障机制当中还有先行赔付和保证金机制,以效果为导向,以效果为保障。3、环境政绩,从“水十条”的发布,到“气十条”和新的《环境法》颁布,都是对当届领导政绩的要求,环境方面有否决票。4、金融支持,包括E20基金及未来的产业基金,都会在项目及名医的挖掘、在实施产业链上给予保障。5、健康管养。环境和人一样,都需要有一个管养的过程。不是治疗好就完了,必须要有管养和运营的条件。

对于环保企业来说,环境医院有如下价值:1、拉动业务、对接资本、知名度、行业地位、助力成长、价值放大、资源整合、合作共赢,在圈层中得到不断滋养、获得提高。

编辑:李艳茹

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