东方园林刘伟杰：我们是如何在危废领域异军突起的？并非靠野蛮！

记者手记

提前半个月的预约，我们采访到北京东方园林环境股份联席总裁、环保集团总裁刘伟杰先生。在采访中，刘伟杰对环保集团的整体情况、核心优势，危废领域整体发展趋势提出了自己的看法和观点。据他介绍，自2014年起，何巧女董事长便开始谋划进入环保领域，发展环保事业。在2015年通过20多个亿的投资并购，发展了三家环保企业——申能，屹立和吴中。大幕拉开，环保集团正式挺进危废领域。

进入危废领域，是历史原因，更是必然

东方园林进入危废领域，并非心血来潮，而是建立在对行业充分的理解之上。当下社会，严重缺乏合格达标、高标准、规范的危废处置工厂，东方园林紧紧抓住这个窗口期，一举进入该产业。东方园林选中重资产的这一端，率先把重资产投入到工厂处置的环节，准备筹建一百家工厂，不断扩大集团的处置规模。环保集团的所有工作也都是围绕这一战略目标展开。

而东方园林能够在竞争如此激烈的环保领域披荆斩棘，杀出一条血路，一定有着其他企业望其项背的原因。在被问及东方园林的独特优势时，刘伟杰胸有成竹地回答：“发展环保集团，我们对市场的格局进行了认真的研究和走访，包括业内相关人士的深入交流和对同行的缜密研究。东方园林进入危废领域，迅速发展为该领域的第一品牌，是有机会的。我认为主要有五点优势：第一靠“实力”，在环保行业的第一轮洗牌中，能留下的都是有实力的企业；第二靠“速度”，应对行业的快速变化只有实力是不够的，更要求企业有一个快速决策机制。而东方园林的狼性特点使他的决策速度非常快；第三靠“重视”，何巧女董事长把危废处置列入主导产业进行扶持，欲将危废处置培育成新主业；第四靠“定位”，东方园林自进入环保领域之初，就将技术与管理放在第一位。”

总揽英雄，思贤若渴，为了人才我们“不惜代价”

在一个相对陌生领域快速增长，就不得不提到人才引进。关于我们提到的这个问题，刘伟杰先是一笑:“是不是听到过同行的评价？”这句话问得突然又直接。还没等笔者回答，他紧接着说:“东方园林对于人才是不惜代价”。“不惜代价”这四个字看似平常，但是从刘伟杰的口中说出来，掷地有声。这就是东方园林的人才战略，无需多言。

因此说到东方园林的第五点优势，就不得不谈谈它的人才战略，这也是需要单独拎出来强调的一点。引用《三国》中的一句话：总揽英雄，思贤若渴。刘伟杰表示：“我觉得东方园林对于人才的重视程度，是其他同行无法匹及的。我们形成了核心职业经理人团队，同时我们还在引进这个行业的顶级专家，计划打造一个最顶级的危废研究院。如此一来，对行业的深入研究和预判让我们比其他企业更早知道了人才会在哪里，将如何分布。在危废产业如此狭窄的行业内，能够充分的了解谁是人才，人才在哪里，我们需要什么样的人才，我们去哪里获取这些人才，以及我们提供什么样的激励和手段才能吸引人才，是至关重要的。”

我的自信并非空穴来风，只用实力说话

环保集团发展至今，获得的大大小小的成就不胜枚举。刘伟杰表示：“环保集团自进入危废处置领域，其战略是非常明确的。为了避免冗长的决策流程，快速反应，我们迅速的调整了内部架构，使之更扁平化。我们成立了十大事业部，所有项目围绕事业部开展，避免出现“肠梗阻”现象，效率大大提高。至今为止，环保集团旗下15家公司、7家工厂，运营产值前景喜人。并且经过近两年的努力，已经储备了一个庞大的项目库。因此对于明年完成既定的环评项目目标，环保集团更是信心十足。”

有矛盾，也有瓶颈，但我们一直在路上

一个集团要往前发展，矛盾总是难以避免的。在采访中，刘伟杰也透露了东方园林环保集团当下正面临着两个新的矛盾。第一是前端的快速布局和后端的审慎管控之间的矛盾。第二是应该建立什么样的工厂才是客户和政府最需要的，不同地方的市场和客户都有不同的理解，而我们必须精准把握。整体来讲，环保集团的事业部，其实分为三大块：第一块面向城市的危废处置工厂，综合性的危废处置中心；第二块是面向行业的处置工厂，其中重点布局了石油化工行业和有色金属冶炼行业；另外还有一些单一类的，比如面向核工业的，是单独的一条线。目前国内，民营企业做核废料的，特别是低放这一块，东方园林是第一家。 

当记者问到中国和世界危废处置行业的发展瓶颈时，刘伟杰提出了自己的观点：“危废处置的瓶颈，就是危废越来越少，当然我们都希望这个瓶颈尽快出现。随着工业化生产，危废是由少到多，再由多到少的一个过程。但也是因为国家对于危废管制越来越强，产生危废的企业进行危废处置的成本越来越高，所以逼迫这些工厂要不断的提高和升级生产工艺和环保处理设施。如果说有瓶颈的话，那就是产生量逐渐下降的过程，但是这是非常漫长的过程。”

不忘初心，先定一个小目标

刘伟杰作为一个环保行业的领军者，对于环保集团的所有员工，以及所有的环保人，提出了几点期望：“作为环保集团人，我们进入环保领域，发展环保事业，都是带着东方园林的崇高使命。我们所提出的战略目标，并不是单单追求环保集团在危废上规模做到多大，而是希望通过我们自己的努力和投入，不让危废流到河流里去污染水、土壤，破坏生态环境。现在中国的危废总量是一亿吨，我们只是想率先提出自己的一个小目标，而至于数量的多少，不是我们环保集团真正考虑的东西。解决这些危废才是我们最主要的目标和使命，这也是我们能在这个平台上发挥的作用。”东方园林环保集团作为工业危废和城市环境综合服务商，涵盖了的综合危废处置中心、专业化处置工厂、水泥窑协同处置和智慧环保服务四大业务。在未来的发展中，东方园林将一直保持“心系地球”的初心不变，争创危废处置领军企业，为人类创造更美好的生活环境！

编辑：洪翩翩