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布局资源化利用 雅居乐环保集团加速拓展危废细分领域

时间:2018-11-02 10:34

来源:中国固废网

2018年二季度以来,受各种因素影响,外部融资环境仍持续低温,环保行业持续处于业绩分化的阵痛期,业务板块间的分化尤为突出。随着投资环境进入相对冷静期,部分对前景持有信心的头部企业并未停下部署的步伐,在资源化板块的动作尤为引人注目。

6月,启迪桑德看准报废汽车回收拆解业务,收购临沂奥凯70%股权,延伸再生资源综合利用业务链。

7月,中国天楹以88.8亿元人民币收购全球环境保护及固废治理龙头Urbaser,未来在全球范围开展废物回收、工业废物处理和回收、再生矿物油等领域的业务。

同在7月,雅居乐环保集团也再次出手,控股湖南邦源环保科技有限公司,拓展废有色金属资源化业务, 9月,又控股吉安创成环保科技有限责任公司,该公司废物资源化规模高达28万吨/年。

行业领先者的动向总是有迹可循,跟随这些企业,总能窥见整个行业的发展方向。

大势所趋,市场仍存巨大潜力

谈及环保产业各子领域的发展前景,危废一直是行业的焦点之一。跟据国泰君安提供的数据,在无害化与资源化这两种主要的危废处置方式中,目前资源化利用占据了主导。危废处置企业口径数据显示(来自环保部),全国2195家危废经营单位合计处置的1629万吨危废中,资源化占比为77%。根据总量反推,产废单位利用处置的2801万吨危废中,资源化处置了1569万吨,占比为56%。

而危废整体的市场仍在扩张,前瞻产业研究院分析预测,到2020年危废处理市场有望超1600亿元,业界普遍认为,未来5年,危废处理行业的“黄金时代”将开启。这也就意味着,即使危废资源化只是维持现有比例,危废资源化市场仍会迎来大规模的增长。

另一方面,盈利能力也是考察资源化板块发展潜力的重要因素,回顾2018年前三季度环保行业的表现,业绩持续分化,工程类增速明显下滑,而再生资源则展现出相当大的发展潜力,子板块归母净利润同比增长率为45.0%。

虽然与发达国家相比,我国危废资源化的起步较晚,行业成熟度和规范度还不高,但这也意味着未来还有很大的市场存量待开发。当然,摆在企业面前的除了巨大的发展空间,还有方向选择的问题。

找准“方向”,有能者乘势而上

与其说危废资源化行业是一片开阔的“蓝海”,不如把它看作有待深入发掘的矿山——其子领域之多,不同子领域发展潜力之差异,向深加工、高技术发展之趋势,都向行业中有意进入的企业,提出了很高的要求。

与焚烧、安全填埋等危废无害化相似,危废资源化初期也需要较大的资金投入,同时因为行业尚未成熟,分类、回收、资源化成品销售的通道还未完全打通,对企业而言,既要有充足的实力又要有清晰的商业模式,才有做好资源化项目的底气。

除了行业的基础有待夯实,技术门槛的差异,也让危废资源化不同子领域出现分化。纵观资源化行业,一些低门槛的资源化利用还普遍存在,例如电子垃圾拆解——将电子垃圾里的铜等有价部分拆出来进行售卖,由于资金、技术上要求不高,留给了散乱小的黑作坊大量生存空间,结果就是,这种粗放的资源化利用不仅使得资源回收利用率低下,而且由于采用非法处置手段,给环境带来了巨大损害。可预见的是,随着政府部门加大力度查处危废非法处置渠道,有资质、有能力的企业会进一步将回收、销售渠道收拢集中,高技术、深加工的资源化方式未来会占更大的比重,这将有利于行业的规范化与可持续发展。

除了技术门槛,收益也成为不同细分领域的分水岭,目前,废矿物油、废有机溶剂、有色冶炼废渣等的资源化渠道稳定,市场需求大,被认为是产能与效益比较理想的细分领域。以雅居乐环保集团控股的湖南邦源项目为例,据公开信息显示,其主营业务为有色冶炼废渣回收利用,提取废渣中的有价金属外售(主要产品为电铅、电铜、银锭、金锭等等)。模式清晰,市场接受度高,盈利较好,这是有色冶炼废渣资源化的显著优势,由此可见,雅居乐环保集团在细分领域的选择上依旧清晰而稳健。

在危废行业整体景气度持续高涨的背景下,危废资源化市场依旧可期。随着商业模式慢慢清晰、市场规范逐渐建立, 包括雅居乐环保集团在内的一众行业领先者,在技术与资金加持下,有望开辟资源化版块的新格局。


编辑:程彩云

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