时间:2019-10-25 09:14
来源:中国固废网
作者:李少甫
据证券时报报道,从投行人士处获悉,今日5家企业首发上会,其中,中国邮政储蓄银行股份有限公司、广东东鹏控股股份有限公司、浙江甬金金属科技股份有限公司、侨银环保科技股份有限公司等4家成功过会,此外,常州中英科技股份有限公司取消审核。
据悉,10月24日,证监会第十八届发审委2019年第153次会议审核了5家公司的首发上市申请,其中侨银环保科技股份有限公司(以下简称:侨银环保)首发获通过,或将成为A股市场首家以环卫运营为主营业务冲击IPO成功的企业。为我国环卫领军企业市场化运营,做大做强走向资本市场开创先河。
据侨银环保预先披露的招股说明书(申报稿)显示,公司拟首次公开发行股票总数不超过4089万股,占发行后总股本的比例不低于10%(发行后总股本40866万股)。拟募集资金共计3.31亿元,其中2.84亿元用于城乡环境服务项目,0.47亿元用于智慧环卫信息化系统平台升级项目。截至2018年6月30日,侨银环保总资产13.75亿元,2018年1-6月营业收入7.32亿元,净利润0.57亿元,归母净利润0.48亿元。
侨银环保前身霖泽园林,主营园林绿化业务,目前主要从事城乡环境卫生一体化管理服务,具体业务涵盖城乡环卫保洁、生活垃圾处置、市政环卫工程和其他环卫服务。城乡环境卫生一体化管理服务是公司主要收入来源(见下图)。
侨银环保环卫相关业务立足广东,辐射全国,服务范围覆盖14个省,广东省项目最多,几乎覆盖广东全境,其在广东省的市场占有率7%以上,排名第一,在高度碎片化的环卫市场竞争中取得先机。(参考阅读:中国环卫市场分析系列—广东篇(附排名))
随着中国环卫项目经营模式由过去的单个项目承办为主,向环卫一体化、PPP合营转变,环卫保洁的服务内容不断延伸,项目体量也在不断扩大(参考阅读:薛涛演讲视频:大环卫市场爆发元年看春秋列国格局)。作为老牌环卫企业,侨银环保早早就开始了向产业处置端做业务的延伸布局。“四个一体化”就是侨银环保在做产业链后置布局中,很重要的规划思路。(参考阅读:侨银环保:老牌环卫企业有一颗年轻的“心”)
其中,最有代表性的横向一体化项目便是侨银环保在2017年6月拿下云南省昆明市官渡区环卫一体化PPP项目,该项目合作期20年,总合同金额67亿元,至今仍是环卫行业单体最大项目。(参考阅读:67亿!全国最大环卫PPP项目落户侨银环保)。
而在纵向一体化方向上,侨银环保不仅涉足前端垃圾分类业务,末端垃圾治理方面更是兼具填埋场运营、厨余垃圾处理、畜禽粪污资源化利用等多种项目,“四个一体化”布局在区域综合管理中的优势初步体现。(参考阅读:侨银环保周丹华:新形势下,环卫行业如何谋局?)
其中结合垃圾分类及环卫业务,侨银环保拓展了末端厨余垃圾处理设施的建设运营。广州市李坑综合处理厂厨余垃圾处理BOT项目总投资4.1亿元,运营期28年(含建设期2年),设计日均处理厨余垃圾1000吨,年均消纳35万吨厨余垃圾。(参考阅读:侨银环保黄杰:垃圾分类推动下的厨余垃圾处理新篇章)。该项目还在前端的垃圾分选及末端的沼渣处理方面做出了探索。(参考阅读:侨银环保许春德:运用创新技术,破解厨余分选及沼渣处理难题)
在运营管理方面,侨银环保同我国其他环卫企业一样,面临着高涨的人工成本,2018年上半年来看,人工成本占总成本的比例接近70%。在如此压力下,侨银环保以专用车辆和设备、专业化的运营团队、专业化的分工进行精细化管理,以快速机动化的思路进行过作业布置,实现作业的标准化、机械化、装备华、信息化,以及服务模式的可复制化。项目运营过程中,根据当地的实际情况进行服务作业方案优化处理,使服务项目有效运行,确保达到服务质量标准,以及科学调配企业资源、有效控制成本,高效完成各项作业。
编辑:程彩云
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