【项目案例】傲蓝得郑州市经开区环卫市场化服务项目

时间：2019-12-11 16:14

来源：E20圈层

2017年初，通过公开招标确定傲蓝得为郑州市经开环卫市场化服务的中标单位，服务期一年，之后两年为续签合同。经开区项目于2017年3月正式运营，目前服务范围为郑州市经开区107国道以西(含)、机场高速以东、陇海铁路以南、经南九路以北区域，作业范围内道路面积约320万平方米，绿化面积约226万平方米、门前区域约39万平方米、公厕27座，提供市政道路清扫保洁、门前五包管理、绿化养护、公厕管理、道路垃圾清运及道路两侧城市立面的清理和保洁等项目。

该项目涉及道路50余条，要求主次干道机械化清扫率达到100%，主要道路卫生质量达到“双五标准”，即：每平方米地面浮尘不超过5克，地面垃圾滞留时间不超过5分钟。目前项目部已投入大中型作业车辆171台，现拥有员工1500余名(管理人员30名、保洁人员1300余名、司机105名、公厕人员53名)。

项目技术工艺概述

(1)技术工艺名称

傲蓝得环保城市项目保洁“经开模式”

(2)工艺原理

机动车道：采用“一冲二洗三喷雾”的作业模式

非机动车道和人行道：“人扫机收、机扫机收、人机联合”作业模式

秋季落叶：“吹、扫、运”工艺

冬季除雪：“铲、扫、运”工艺

(3)工艺特点

作为典型城市项目，经开项目主次干道清扫保洁全部实现机械化，机械化清扫率达到100%，主次干道施行深度保洁、联合清洗和精准扬尘的作业模式，主次道路卫生质量达到“双五标准”，在背街小巷、人行道等采用人机结合的无死角作业模式，同时依托智慧环卫管理平台，形成动态智能化精益作业调度的闭环管理体系。益作业调度的闭环管理体系。

项目亮点

经开项目属国家中心城市的核心区，作业标准较高，周边小区、工厂集中，建筑工地较多，路边停车波峰期明显。针对该项目标准要求高、管理难度大的特点，我们采取“一路一策”精细化打造实施策略，根据不同路况量身定制“道路分级+场景+标准+方法”联动一体的项目组合打造方式，满足精细化管理标准。经过两年多时间的运营，经开区项目成效显著，2016-2018年连续三年获得河南省清洗保洁优秀示范项目、优秀环卫服务单位、度清除冰雪“先进单位”等荣誉称号。郑州电视台对项目“双五标准”精细化作业进行专题报道，受到政府和居民的一致好评。

项目实施效果

(1)社会效益

经开项目共聘用环卫工1500余人，其中90%以上为当地城中村闲散劳动力，实现了就地就近就业，每人每月发放工资2000元左右，年收入两万余元，解决了当地闲散劳动力的就业问题，缓解了政府压力。

(2)环境效益

郑州市经开项目主次干道实现百分百的机械化清扫率，达到“以克论净”质量标准，有效抑制了道路扬尘，减少垃圾二次污染，减少大气污染排放，市民生活环境得到了显著改善，得到了政府和市民的一致认可。

(3)经济效益

引入社会资本、缓解政府财政压力，减少一次性投入

编辑：赵凡