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深能环保董事长李倬舸:疫情会加快垃圾发电厂智能化进程 未来固废协同处理和并购将加速

时间:2020-02-20 09:07

来源:中国固废网

(3)从依赖公司、平台到依赖自己的竞争力。此次防疫让整个社会强制适应了居家隔离,“独立”与“减少直接接触”潜移默化中成为了人们新的生活习惯,提高了在线模式的市场接纳度,工作不再受地理空间限制。

(4)这次疫情过后,国家可能会推出一系列政策,支持医疗行业前沿尖端技术的研究与攻克,可能会在一定程度上降低目前环保过热的态势,一些真正做环保,不是玩资本的企业将会迎来更好的机遇。

5、面对各种变化,深能环保有哪些应对思路和具体措施?

为应对疫情,公司成立了专门的指挥部,按照一岗双责的要求,层层落实防范主体责任,号召党员站在一线,做表率作用。为做好此次疫情严重地区的深能武汉分公司安全生产工作,公司党委第一时间组织召开新型肺炎疫情防控专题会议,确立“以人为本,善待生命”的基本原则,紧锣密鼓地展开了生产人员留守、物资储备等防疫部署工作。

(1)实行厂区封闭管理,公司本部员工远程办公。各单位成立防疫先锋队,党员带头,做好先锋模范表率作用。

(2)工厂内部联防联控,各个岗位联防联控,八方资源紧急支援。

(3)利用自主研发的疫情调查小程序,要求所有员工每日上报相关疫情调查内容,大数据分析,简洁高效,从源头做好防控。

(4)以4班3倒替代原有的5班3倒,解决了人员不足的困难;驻厂人员放弃休息,连续作战;厂外人员严控流动并居家远程办公,同时肩负备用梯队职责,确保物资供应充足,做好消毒消杀和封闭保卫工作,提供良好的后勤保障服务。

(5)1月21日至2月5日,深能武汉新沟电厂为武汉市处理生活垃圾13722.66吨,协助武汉市政府处理特殊医疗垃圾21.74吨,为武汉抗击疫情提供有力支持。同时,应武汉市相关部门要求,率先接收汉口传染源重点疫区生活垃圾。

6、如果可能,您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援?

(1)将垃圾焚烧发电企业纳入到需要防疫保障的单位,协助打通防疫物资筹措渠道,支援各项防疫物资,同时开通绿色通行通道,保障各项生产耗材供应。

(2)减免企业部分税收,做好可再生能源补贴资金按时发放工作,减小企业经营压力。

(3)帮助各企业在保证安全的前提下尽快复工,减小对企业生产经营的影响。

(4)倡导高质量发展理念。

7、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断?对此,深能环保有哪些准备?

尽管垃圾焚烧发电仍有较大市场空间,但随着竞争格局的改善,以及运营成本的提高等,行业步入成熟期,痛点难点凸显,企业压力增加,竞争会更加激烈,企业兼并购行为更为普遍,各细分领域市场前五的集中度将会有很大提升。

对此,深能环保主要从以下四个方面开展工作:

(1)巩固提升专业高效的运营能力,进一步提升运营效益。打造多元化运营管理体系,在复制垃圾焚烧发电厂运营经验基础上,结合污泥处理、环卫等细分业务运营特点,形成具有行业特点的运营管理体系。

(2)加大兼并购力度,在夯实现有产业基础上,开展横向、纵向并购,迅速提高产业竞争力,扩大规模,通过并购或合资合作切入新兴业务。同时积极推动证券化运作、融资租赁、基金等工作,通过盘活存量资产、股权合作等方式解决资金需求。

(3)提高市场开拓及运作能力,建立与客户认知、交流的渠道,实现供需的有效匹配。

(4)围绕垃圾焚烧发电技术升级改造、污泥处置技术、餐厨垃圾处理技术、危废处置技术等新兴业务的技术突破进行研发。加大技术研发的设备、资金、人才投入,构建专业化的技术研发团队。

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编辑:赵凡

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