跨界风起 盘点那些跨界布局危废市场的硬核案例

　　上汽集团与苏伊士新创建公司、上海化学工业区的三方联手共建危废处理合资公司正是为满足上海市汽车制造企业和上海化学工业区企业日益增多的危废处理需求，立足于为化工区和上汽集团提供专业的危废处理服务的举措。

　　当然，三巨头的合作意义远不止于此，强强联合组建的新的合资公司必将通过三方优势互补和协同赋能方式，共同构建环保产业生态圈。

　　园城黄金跨界并购 转型发展实属无可避免

　　近期环保领域并购案中，园城黄金筹划并购津彤源一案受到业界广泛关注。

　　3月10日，园城黄金发布公告称拟通过发行股份及支付现金方式购买持有津彤源100%股权。通过收购津彤源，以托管金矿业务为主的园城黄金将直切目前处于风口的危废处置领域。

　　1996年上市的园城黄金，可谓资本市场老马。园城黄金此前的主要业务是以托管金矿业务为主，托管乳山市金海矿业、本溪小套峪矿业，同时也从事了小量的贸易业务。而天津市津彤源环保科技发展有限公司成立于2016年，是一家集运输、贮存、处理危废、制作陶粒为一体的环保型企业，主要业务包括陶粒以及危废处理，是天津市有影响力的一家专业处理危废污泥的公司。对比园城黄金与津彤源的主营业务来看，两者分别从事不同的业务，此次并购无疑是园城黄金跨界布局的重要一步。

　　虽然园城黄金早前披露业绩显示，公司2019年年度归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润1003万元。但从园城黄金近几年的财务数据来看，其业绩增长几乎缓慢，转型发展或无可避免。

数据来源：企查查

　　据业界分析，园城黄金整体盈利能力较弱。此次收购津彤源，或许就是为了改善上述现状，寻找新的业务增长点，而控股津彤源有利于园城黄金迅速找到一个政策大力扶持、利润率高、发展前景广阔、业绩持续增长能力强的板块，完成转型升级。

　　对于此项并购案，笔者最新关注到的信息显示，园城黄金跨界并购津彤源目前正被交易所问询，原因是标的公司津彤源在规模上和细分市场上并没有突出的优势，体现为公司成立时间短，资金有限，此次的收购方——园城黄金在资金规模及技术业务层面也不具备优势。对于此次收购交易成败与否尚未可知，还需持续关注，但我们可以从中窥见的是因转型需要而发起的跨界并购时有发生。

　　金圆股份跑马圈地 致力于跻身国内危废处置第一梯队

　　比起同为跨界危废处置的外来户们，老牌水泥企业金圆股份显得决心更大。

　　金圆股份官网显示，金圆股份(000546)是以建材、环保为双主业，集水泥、商砼、环保为一体的大型上市企业，2014年12月重组上市。2018年5月 11日，经相关部门审批，公司由原“金圆水泥股份有限公司”变更为“金圆环保股份有限公司”。金圆股份也将自身布局危废领域的举动称为二次创业。

　　早在2015年金圆股份便开启纵向延伸建材产业并谋划环保战略转型，主攻水泥、商砼业务为核心的建材产业和以固(危)废处置为核心的环保产业两大业务板块。

　　2016年，金圆股份先后设立灌南环保子公司，收购江西危废巨头新金叶等并自行建造三项危废项目，向危废领域进军;

　　2017年金圆股份通过股权转让及增资的方式受让众思润禾40%股权、天源达51%股权、上海华舆51%股权。这三家公司均为水泥窑协同处置固体废物项目公司;

　　2018年，金圆股份又以股权转让及增资形式持有济宁祥城环保50%股份、潜江环保65%股权，以1.273亿元的价格收购重庆埠源环保科技有限公司51%的股权。通过以上动作，金圆股份在山东、湖北、重庆进一步完善了公司在危废处置领域的布局;

　　2019年，金圆股份控股子公司新金叶以1.415亿元的价格收购江西汇盈环保科技有限公司100%股权。此举为金圆股份新增13.2667万吨/年的危险废物处置产能。

　　经过系列资本运作及战略调整，金圆股份领头人依托在水泥行业多年的深耕和多年积淀的深厚人脉资源以及强大的水泥窑协同处置危废工艺优势，在水泥窑协同处置的合作项目中大力开拓，借助民企高效灵活的激励机制及体制，在危废行业跑马圈地进程中一步步占据优势。

　　伴随着企业的开疆拓土，其实，金圆股份对于跨界危废领域早就志在必得，整体布局也是目标明确、思路清晰。

　　2017年11月份，金圆股份公布的《金圆水泥股份有限公司环保产业规划(纲要)》中的总体思路表示，企业将以资源综合利用、水泥窑协同处置和一体化综合处置等环保产业项目布局建设和运营为主攻方向，确保2020年进入全国危(固)废安全处置第一方阵，跻身行业前五强。

　　在金圆不断拓展危废处置版图的进程中，潜江环保、埠源环保、重庆众思润禾、四川天源达等都是其收购的危废处置产业，由公司出资建成的灌南环保危废处置项目等，都凸显了其背后强大的资金实力和谋划在全国的战略布局。

　　如今，金圆股份的危废版图已覆盖长三角、珠三角、川渝、西北、华东，全国性版图显现。对于其是否能实现跻身我国危(固)废处置环保产业领域第一方阵的战略目标，我们拭目以待!

　　变局之下，危废处理行业将走向何方?

　　以上六家企业危废布局之路是近年来新进入环保领域的“跨界者”及不少环保公司在危废领域快速扩张的一个缩影。

　　根据E20研究院的分析，通过跨界并购、股权增资等方式介入市场，实现跑马圈地快速抢占市场份额的大量新进入者，正在使得行业新格局在新一轮并购潮中加快形成。根据统计，危废处理行业近年来并购加剧，带来了行业内部的淘汰整合。一方面，众多跨界资本强势进入，大型企业进行跨地域收购，中小企业生存空间进一步受到挤压;行业竞争激烈，高利润里呈下降趋势。另一方面，“以预防污染取代末端治理”是国际普遍认同的环境保护政策，危险废弃物减量化是必然趋势，企业未来对于需求方议价能力逐渐降低;随着我国危险废弃物政策的愈发趋严，对设备设施的排放要求将进一步提高，企业成本逐渐升高，中小企业面临转型压力。

　　在来势汹汹的并购潮下，E20也关注到部分企业不忘新建危废处理场，不少有能力的企业在市场的空白地插旗，实现深入布局。随着并购和新建的不断深入，供给侧和需求侧可能会逐渐达到平衡，良性健康的新格局有望建立。

编辑：赵利伟