物业进军环卫市场，对市场化环卫企业冲击几何？

时间：2020-07-17 17:25

来源： E20水网固废网

作者：李少甫王妍

(E20研究院数据中心制图)

　　如前文所述，物业企业进入环卫市场属于业务的纵向扩张，E20研究院发现，物业企业的环卫市场扩张多对其现有物业业务有一定依赖。因此呈现出明显的属地性特征。按属地性强弱，E20研究院将参与环卫市场竞争的物业公司分为三类：本地物业企业、非本地物业企业、大型地产公司所属物业企业。其中本地物业企业指在物业业务所在地(或周边临近城市)参与环卫市场竞争并获得项目的物业企业。非本地物业企业是指在物业业务所在地之外参与环卫市场竞争并获得环卫项目的物业企业。而在物业企业中有一类特殊的物业企业，即大型地产公司所属的物业企业。在对2020年上半年环卫项目的分析中我们发现，这类物业企业所中标的环卫项目所在地均有其所属地产公司的地产项目(如碧桂园-寿阳、保利-洛阳、保利-宁乡、金地-东莞、绿城-岳阳)。这类企业中标的环卫项目也相对较大，如碧桂园寿阳项目合作期限为3年，总计服务金额1.08亿元。可以看出，这类物业企业的物业业务与其所属地产公司的地产业务如影随形，遍布各地。其环卫市场的扩张也是通过地产项目的介入，形成的城市开发与服务的一体化。通过对2020年上半年环卫项目的分析，我们发现，在物业企业中标的环卫项目中，按中标项目个数计，超过97%是由本地物业企业中标的。而按中标金额计，这一比例为90.6%。可以看出绝大部分物业企业在环卫市场的竞争当中难以走出属地，对目前已形成规模的环卫市场化企业在全国布局的冲击并不明显。但对于大型地产企业所属的物业企业则不同，这类企业地产、物业业务遍布各地，域外扩张能力不俗，同时拥有强劲的资金能力及城市开发协同效应，如若深耕环卫市场必定不容小觑，将有望成为环卫市场化企业的有力竞争对手。

(E20研究院数据中心制图)

　　自2017年46个重点城市推行垃圾分类制度，到逐步推广至全部地级城市，再到这两年上海、北京等城市生活垃圾分类管理条例接连开始施行，垃圾分类已成为我国环卫市场不得不提的重点业务。我国垃圾分类工作主要以社区等小单元推动为主，在推动过程中，物业作为基层实施的重要抓手，起到了至关重要的作用。因此，也从模式上奠定了物业企业在垃圾分类业务中的竞争优势。据E20研究院数据显示，2019年全国垃圾分类中标项目中有37%的项目是由物业类企业获得。(推荐阅读→薛涛年度报告上：大数据盘点固废环卫行业及十大影响力企业)

(E20研究院数据中心制图)

　　而在2020年上半年的物业公司中标环卫项目中，有3%的环卫项目为前端垃圾分类项目。按服务模式分类可以看出，84%的垃圾分类项目为常驻型分类，物业公司在物业管理的基础上引入垃圾分类指导人员和短驳收运装置;其余16%为可溯源分类和宣传型分类，二者各占8%。

(E20研究院数据中心制图)

　　结语

　　从业务角度来看，物业企业进入环卫市场主要从事道路清扫保洁、垃圾收运等环卫业务。同时由于物业企业更接近用户(垃圾产生者)，因此在垃圾分类相关业务中有明显竞争优势。以垃圾分类为接口逐渐接触并进入环卫市场也将成为众多物业企业的业务拓展选择。

　　物业企业参与环卫市场竞争正逐渐成为常态，这是物业企业业务拓展的正常选择。从2020年上半年的环卫市场中标信息来看，物业企业中标数量约为20%。绝大多数物业企业仅在其物业业务所在地尝试开展环卫业务，中标的项目也多为期限较短、金额较小的分散化项目，对环卫市场化企业造成的冲击相对较小。同时有少量规模相对较大的物业企业在其物业业务所在地之外开展环卫业务，这对物业企业自身的管理能力提出了更高的要求，扩张相对较慢。另外大型地产企业所属的物业企业在其地产项目所在地进行城市开发与城市服务的一体化尝试，获得期限较长、体量较大的环卫一体化项目。这类物业企业以其地产业务为依托，扩张速度相对较快，且有一定竞争优势，正逐渐成长为环卫市场竞争中的新势力。

编辑：赵利伟