浙能锦江环境韦东良：新聚变、新发展

时间：2020-12-28 16:00

来源：中国固废网

作者：徐冰冰整理

　　2019年8月，浙能集团入股锦江环境成为第一大控股股东。2019年12月，锦江环境正式更名为浙能锦江环境，迎来了新的起点。一年多以来，浙能锦江环境不断探索、实践，在平稳过渡的同时，实现了存量资产运营管理水平的全面提升。

　　12月17日，浙能锦江环境控股有限公司（以下简称“浙能锦江环境”）董事长韦东良在“2020（第十四届）固废战略论坛”上分享了公司的新聚变、新发展。

　　韦东良

　　以下为其发言整理。

　　新聚变

　　“浙能集团收购锦江环境时，我曾经参与了锦江环境项目的尽调，当初看好的就是锦江环境优质的资源。”韦东良介绍，浙能锦江环境有两大特点。首先，拥有优质资源，浙能锦江环境旗下电厂一半以上位于省会大城市，垃圾量丰富，垃圾质量优质，且均有一定幅度增长、提升；其次，技术特色鲜明，浙能锦江环境以循环流化床为技术特色， 80%以上锅炉是流化床，而国内大部分流化床锅炉在浙能锦江环境。

　　图表1 浙能锦江环境省会城市垃圾量分布图

　　图表2 浙能锦江环境锅炉种类分布

　　作为并购后的新经营者，面对问题，浙能锦江环境有两种选择：推倒重来和破局聚变。

　　选择一：推倒重来，将流化床全部改为炉排炉，优点是可以一步到位，缺点是存量资产需由新建的炉排炉负担，发展将背负巨大的资产压力。

　　选择二：破局聚变，通过管理提升，改进现有流化床锅炉运营水平。优点是资产价值最大化，缺点是需克服客观困难、投入更多主观努力。

　　浙能锦江环境选择了第二种方式，做出了新的聚变。

　　聚变一——管理提升

　　图表3 浙能锦江环境一对一帮扶蒸发量提升（单位：t/h)

　　韦东良介绍，在同等技术条件下，浙能锦江环境下属运营电厂运营质量好、中、差的各占1/3。公司在东北片区、中部地区和西部地区各选取一家电厂进行一对一帮扶，成效显著，蒸发量、垃圾处理能力、环保排放、发电煤耗等指标均有了全面提升。如图表3所示，某西部厂被帮扶之后，蒸发量有了7 t/h的增速，中部厂蒸发量提升了12吨，一台炉子可提升的效益非常可观。

　　另外，浙能锦江环境通过运营管理提升，打破“控制排放—减少入炉—效益下降”恶性循环。“公司通过固化推广一些流化床先进的运营标准，使得流化床机组在处理量和能力上都达到并超过设计水平，排放达到更高的标准，有效提升产能及经济效益。”韦东良分析，管理提升之后的效果全部是正向的，处理量和蒸发量得到提升，环保排放更为稳定，煤耗成本有效下降。

　　聚变二 —— 技术提升

　　关于流化床和炉排炉，行业中有个形象的比喻，流化床是“爆炒”，炉排是“慢炖”。流化床的料进去之后，四分钟之后基本就转换成能量，炉排炉则需经过若干小时才能转换成能量，操控流化床的核心要素之一便是要做到均质给料，靠人为控制较难实现，借助智能化控制可有效做到这一点。

　　浙能锦江环境在管理提升基础上进行了技术提升——AI智能化焚烧技术应用，流化床锅炉借助图像识别、大数据、云计算等新技术，在云计算基础上实现了炉温、CO的稳定控制，达到无人值守水平。

　　浙能锦江环境西部某垃圾发电厂锅炉自动化燃烧项目是国内垃圾焚烧行业首个成功案例，使得流化床锅炉焕发出了新活力。