光大环境胡延国：碳中和过程中，没有人愿意成为孤岛

中国光大环境（集团）有限公司作为国内的垃圾焚烧和环境治理龙头企业，除了做好减污之外，也在践行国家的双碳战略，做到了减污降碳协同发展。9月13日，光大环境党委副书记，执行董事、副总裁胡延国在“2021（第九届）上海固废热点论坛”上作了题为“蓄势起航，拥抱新未来——‘双碳’背景下光大环境的发展思考”的发言。

胡延国

 “双碳”目标下各行业的发展路径

胡延国表示，碳中和从本质上来讲，是从资源依赖走向技术依赖的发展转型，核心还是绿色创新发展。

具体来讲，资源推动型的发展模式随着不断的发展，资源不断稀缺，乃至枯竭，必然导致发展成本增加，发展后劲不足，不可持续。而技术推动型发展模式所依赖的是技术，而技术是不断进步的，技术的进步是可以叠加和积累的，技术永远不会退步，从而让发展与能源和资源脱钩成为现实。

“双碳”背景下，经济模式将发生改变，行业地位也将重塑。在选择商业模式的时候要考虑不同阶段的碳成本水平，比如，生产时需考虑碳成本，销售时需考虑碳税，产品信息中需添加碳标签。“只有以创新驱动的低碳企业才能取得优势！”胡延国指出。

现在各个行业都在研究双碳目标下的实现路径，胡延国介绍了部分重点行业的碳达峰可能路径，包括电力、钢铁、水泥、化工、建筑、交通等行业。商业模式选择上，需要在碳经济的约束下，比较碳成本变化，包括碳税、边境税等。

他提到，中国实现能源碳中和的技术路线图分为三个阶段，分别为（2021-2030）碳达峰阶段、（2030-2050）碳中和关键期以及（2050-2060）碳中和决胜期。

“节能降耗水平是检验一项技术的重要基础。”胡延国介绍，碳达峰阶段，降低工业能耗、降低消费电耗、大型火电厂降低煤耗等节能减排技术将成为主流；碳中和关键期，“光伏发电+储能”、“风能发电+储能”、核能发电、水能发电等零碳技术将会成为核心技术；碳中和决胜期，绿色氢能、生物质燃料的零碳技术以及“生物质+碳捕捉的负碳技术”将会成为核心技术。

胡延国表示，所有技术都是平行推进的，能源互联网是实现“源-网-荷-储”（电源、电网、负荷、储能）系统匹配的核心。

最近一段时间，光大环境走进钢铁、建材、水泥等全国八大行业中，和企业交流碳减排路径。宝钢集团今年在马鞍山建立钢铁回收中心，光大环境想借助现在的循环经济发展进入到钢铁回收领域。

钢铁回收体系的建立离不开国家政策的支持，地方政府为钢铁回收和退税建立了基础。“今年一年最大的变化，就是国家对于新能源的系统性思考和能力越来越高，对各个行业的低碳路径，以及路径和路径之间，行业和行业之间关系的系统认识也在逐步提高。”胡延国提到，对新能源和低碳的认识，结合中国的特色在不断变化，要持续跟踪才能抓住机遇。

胡延国还介绍了双碳背景下未来的发展趋势和变化，主要体现在以下几个方面：

1、能源变“轻”：注重节能减排，降低对传统能源“倚重”；清洁、可再生能源利用比重加大；未来将大力发展储电/能技术。

2、金融变“重”：推行碳交易，解决资源和能源使用的外部性转内部化；政策加持，金融资本、绿色信贷等将受到青睐；碳概念股处于强势。

3、废物“再生”：“再利用”“再循环”成为基础材料减排的主要方向；再生市场空间巨大，符合国家战略发展方向。

4、科技“助力”：技术进步对全面运用可再生清洁能源起关键作用；技术进步是实现节能的重要手段；数字经济助力碳中和。

5、区域“重塑”：经济发达区域偏低碳排放行业占比大，转型有先天优势；对传统能源依赖度高的区域面临中长期挑战；技术先进制造业行业有望领先。

6、消费“低碳”：绿色低碳的消费方式是降低经济终端碳排放的关键环节；绿色消费已渗透到居民衣食住用行各个方面。

胡延国介绍，光大集团是一个金融集团，金融领域也在研究低碳发展，光大集团在推行减污降碳的时候，实际上已经把产业和金融联系起来了。将来，金融的发展方向也一定是围绕低碳这个趋势展开，所以光大集团成立了“双碳联络中心”。

此外，胡延国分析了“双碳”目标下的投资热点。比如，数字技术，以数据流引领，优化能量流、业务流，实现数据“全面可观、精确可测、高度可控”，打造云边融合的调控体系，依托“电力+算力”，使电网具备超强感知能力、智慧决策能力和快速执能力。比如，能源互联网、智慧电厂、智慧城市、智慧建筑等。

光大环境从三年前就开始推动智慧电厂建设，所有电厂计划年底全部实现数字化。“数字化转型不仅仅是一个单纯的数字概念，或者是一个数据库，一个数据中台，而是一个数字理念。通过数字理念，来推动企业组织变革，适应现代技术的发展方向。”

能源技术方面，现在比较热的是风能发电和光伏发电。一年365天，合计发电8760小时。其中，核电利用时长是7500小时；火电是4215小时；水电是3579小时；风电是1948小时；光伏是742小时。可以发现，发电的能量和电网系统需求非常不匹配，目前比较火热的风电和光伏发电小时数比较少，还需要技术的发展和商业模式的考验。

生物质燃料是目前可行的化石燃料替代方式，但是资源存量少，如果通过大规模种植，相同用地转换效率不如光伏发电。投资成本和运行成本较大，燃料运输半径短。

电力热泵、电解槽、建筑节能、CCUS等也将成为双碳目标下的投资热点。建筑节能，比如绿色建材、装配式建筑、模块化建筑、节能建材是未来的方向。随着工业与建筑领域的电气化，电力热泵的需求也将会越来越大。此外，CCUS是碳中和实现路经的重要组成，高排放企业的主要减碳技术。

“双碳”背景下的四大环保机遇

“双碳”背景下，环境产业蕴藏着哪些发展机遇？胡延国分别分析了以下四大环保机遇。

碳交易

 全国碳交易市场于2021年7月16日开市。垃圾焚烧发电企业可通过市场化手段碳交易降低对补贴的依赖度，改善现金流。胡延国谈到，截至2021年8月31日，全国碳市场碳排放配额（CEA）累计成交量8,440,429吨，累计成交额416,136,314.66元，均价49.30元/吨CO2。按照当前的CCER方法学处理每吨垃圾可以实现减碳约0.3吨CO2，发电企业可以通过开发CCER项目获得额外收益。

 聚焦“变废为宝”、掘金循环经济

“十四五”时期，循环经济迎来大踏步发展。《“十四五”循环经济发展规划》指出：到2025年，资源循环型产业体系基本建立，覆盖全社会的资源循环利用体系基本建成，资源利用效率大幅提高，再生资源对原生资源的替代比例进一步提高，循环经济对资源安全的支撑保障作用进一步凸显。因此，固废资源化ToB赛道空间广阔，减碳效果明显。这一块也将是光大环境接下来重点布局的领域。

围绕“减污降碳”，探究清洁能源发展机制

围绕“减污降碳”，企业应该探究清洁能源发展机制。其中，生物柴油在全球的需求量将越来越高，2020年中国生物柴油产量116.4万吨，还有很多可扩展空间。2021年光伏、风电占比仅11%，2025年光伏、风电需达16.5%。在国内火电机组2035年批量退役与化石能源足量减少使用之后，可再生能源必然需要弥补社会日益增长的供暖、供气需求，2035年供暖、供气耗能4亿吨标煤，市场可扩展潜力超5万亿。“十四五”期间，我国天然气消费年均增速将达6.5%，2025年LNG进口量将达8000万吨，2030年LNG进口量预计1.4亿吨，市场可扩展潜力6300亿元。

建立“三位一体”动静脉产业园

光大环境为应对国补退坡，将静脉产业园和动脉产业园结合，打造“三位一体”（环境、资源、能源）、“五点一线”（分类收集、清洁转运、智能分拣、资源化利用、末端处置）的多元业务格局。

胡延国指出，垃圾焚烧协同一定要继续往前推进。光大环境的静脉产业园，如果做简易的短流程，效果非常好，很挣钱。如果做长流程，做不到协同，赚钱就很难。

 未来，光大环境将立足“无废城市”、“美丽乡村”、“减污降碳”等国家大政方针，全面参与循环经济建设，树立“三位一体”大环保理念，真正做大做实动脉产业园概念。

 对于企业发展的几点思考

在“双碳”背景下，环保企业的发展面临转型。现场，胡延国谈了对企业发展的几点思考：

第一，碳达峰要时刻理解中央碳达峰、碳中和决策部署的重要意义。这既是倒逼中国实现高质量发展和高水平的的内在要求，也是保护地球家园的最低限度的行动，体现了中央统筹国内国际两个大局，国内国际相互推动的思想。中国要跟上，乃至引领世界碳中和的大潮流。

第二，要全面聚焦“双碳”目标，加快推动业务全面转型升级。“双碳”目标必然引发碳中和约束下的宏观变革与行业重塑。未来所有的企业在生产、销售商品时，将打上碳标签，把碳成本纳入核算。碳成本也将成为各个企业核心竞争力的重要组成部分。胡延国表示，光大环境号称中国垃圾焚烧的领军企业，企业发展到一个大的节点，会遭遇创新者的窘境，垃圾焚烧的创新平台已经到了天花板，这个时候需要用垃圾焚烧创新平台来哺育其他板块的发展，不能永远把垃圾焚烧作为救命稻草。

第三，要努力成为一个创新型企业。变化，才是唯一的不变。在“双碳”目标约束下，创新应成为企业发展的动力和永恒主题。要提升再学习能力，打造学习型组织，积极推进前沿探索，保持对新知识的渴望，积极拥抱行业变革，实现企业转型。创新者的责任就是把不可能变成可能，40年太短，只争朝夕。

做平台，聚生态，做产业链。光大环境将企业打造成一个共创共赢的赋能增值平台，打造产业链生态系统，平台为光大环境的发展提供了资源和发展的后台。光大环境也欢迎其他优秀的创新企业加入到大生态中来，实现价值共生、增值共享。

企业也应该借助绿色金融，推动高质量发展。2021年3月，国家开发银行在北京成功面向全球投资人发行首单3年期200亿元“碳中和”专题“债券通”绿色金融债券，发行利率3.07%，所募资金将用于风电、光伏等碳减排项目，有效推动电力系统脱碳，助力实现能源系统跃迁。2021年5月，首批9只公募REITs正式向公众投资者发售，项目类型涵盖收费公路、污水处理、垃圾焚烧发电等。其中包含垃圾发电代表-首钢绿能REITs（北京鲁家山项目），污水处理代表-首创水务REITs（深圳福永、松岗、公明水质净化厂等）。

2020年4月，光大集团牵头设立光大“一带一路”绿色投资基金，目标管理总规模为200亿元（首期100亿）。聚焦“一带一路”沿线国家和地区，投向绿色环境、绿色能源、绿色制造和绿色生活4个领域。

人类对美好生活的向往是发展转型的推动力和共同价值观，美成为发展转型的重要支撑，也是高质量发展真谛。工业之美、农业之美、建筑之美、交通之美、城市之美、乡村之美、能源之美、生活之美是我们下一步的目标。

胡延国表示，碳经济或者碳减排，不是一个技术，也不是一个商业模式，而是一个理念。有了这个理念以后，就会推动技术的进步，会引导资金和社会资源朝这个方向发展。

生活方式也需要转型，人人应该从我做起，倡导绿色，引领时尚，享受绿色低碳的生活方式，比如绿色健康的食品、绿色时尚的衣着、绿色舒适的出行、绿色美丽的建筑。应提倡简约而精致的生活方式，通过有质量的消费拉动有质量增长，推动中国经济的绿色低碳转型和能源系统的绿色低碳转型。

因此，光大环境勇敢走出舒适区，稳步转型，提出“三碳”目标：负碳企业、零碳工厂、低碳生活。“只要大家携手共同推进，我觉得这个目标一定会实现，而且我们的技术一定会有方向”。

 “碳中和是大势所趋，不论是国家，地区、城市，还是企业，在全球碳中和的过程中都不愿意成为一个孤岛，只有直面挑战，才会赢得未来。”胡延国最后表示。

编辑：李丹