“运行两聚焦、防控三道线、管控五措施”——上海环境全力做好托底保障任务

　　当前，上海疫情正处于与时间赛跑、与病毒拼杀的吃劲时期，作为全市第一批医废应急处置一级单位，上海环境固废事业部老港分公司(以下简称：公司)在保障完成原生活垃圾处置任务的同时更是义无反顾地投入到医废应急处置任务中。在上海环境、固废事业部的坚强领导下，公司全体干部职工坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，秉持固废事业部“固废先锋”精神，汇聚起强大战疫合力。公司通过“运行两聚焦、防控三道线、管控五措施”，矢志肩负起包括医废应急处置任务在内的“全范围”处置托底保障使命。

处置团队

　　运行两聚焦

　　公司按照“全程化消杀、流程化操作、网格化管理”的既定方针，精准聚焦疫情防控状态下生产运行的精细化管理水平。一方面，由于涉疫垃圾具有水分高、垃圾热值低且波动大等特点，公司将焚烧工艺再提升，通过提高焚烧炉助燃风温、增加焚烧炉干燥段助燃风量、将焚烧炉炉温维持高温运行等有效措施，全面实行精细化控制。在保证焚烧炉高效稳定运行的同时，实现涉疫垃圾100%无害化的“安全、高效”处置。另外，由于涉疫垃圾成分复杂，塑料制品占比较高，燃烧过程中酸性气体产生量明显上升。公司进一步优化烟气处理工艺，通过持续对省煤器出口烟气指标排放等数据采集、大数据精准分析，优化了烟气脱酸设备的运行参数及脱酸辅料的投加比例，保证烟气排放各参数环保达标。

　　防控三道线

　　多年战疫，老港分公司全程参战，今年公司更是组织技术力量组建“科技抗疫技术创新小组”，对已有消杀设施设备进行新一轮提能、改造。特别是在新一轮核酸筛查工作启动后，公司进一步升级了疫情防控等级，进入“智能消杀”新型模式，实现了入厂车辆全自动无接触消杀，同时按照涉疫垃圾 “分流(分时)入厂-消毒-卸料-投炉-负压管控-卫生防护”等全流程标准化、智能化防控，筑牢防控三道线。

　　第一道防线 无接触防控

　　专项垃圾车辆进厂即采用通讯与视频、信号装置配合引导的方式，全过程严格无接触式防疫管理。地磅门口放置信号装置，引导涉疫垃圾车辆到达地磅门口相应位置。

地磅房无人消杀

　　第二道防线 智能化消杀

　　从进厂到卸料，由远程控制的消毒雾炮系统，对车辆进行多次组合式全面消杀。(1)“地磅智能雾化喷淋消杀除尘系统”控制单元与进厂道闸系统信号联动，道闸杆抬起该系统消毒雾炮立即启动，使用有效氯浓度为2000mg/l的消毒液对车辆进行全面喷杀，对车辆车厢本体、轮胎等部位的进行全方位360度彻底消杀，保证喷药量达到200-300ml/m2;(2)车辆进入卸料大厅后，自动感应启动“卸料大厅智能消毒除臭系统”，每个感应点自动与控制器连接，启动消毒除臭系统，自动围绕涉疫车辆进行消毒;(3)到达卸料口后启动“自动喷杀雾化风机”，雾化风机在垃圾车辆卸料过程中使用装有1000mg/L~2000mg/L含氯(溴) 消毒液进行不间断消杀;(4)卸料完成后“卸料大厅智能消毒除臭系统”再次自动感应围绕车辆进行消杀，直到感应车辆离开卸料大厅，完成“智慧消杀”的整体闭环。

卸料大厅无人消杀系统

　　第三道防线 精细化操作

　　涉疫垃圾本着“随卸随清”总指针，中控室通过视频监控等手段发出精准指令，垃圾吊岗位则精细化操作，尽可能避免破损，焚烧炉做到“即到、即投、即焚”有效防止在垃圾坑内造成扩散污染。

卸料平台消杀

　　管控五措施

　　公司进一步完善网格化管理体系，缩短管理半径，同时将管理单元由各部门压缩到各班组，强化管理责任。一是划分管理网格。按照工作需求以班组为单位在厂区内划分管理网格，人员尽量在管理网格内工作、学习、生活，尽可能减少人员流动。迅速成立保障突击队，在各网格区域间穿插，无接触式负责各类保障。二是无接触式办票。在保障各类工作票质量的前提下，实行无接触式办票，厂区内设置多个取票点，使办票流程各步骤首尾相连，杜绝人员因办理工作票而聚集。三是厂区车辆禁行。厂区内除了保障突击队用车，其余私人车辆全部禁行，非生产车辆一律不允许进厂。四是提高防护标准。厂区内所有涉及医废、隔离区垃圾、封闭管控区垃圾的人员，按医废处置标准穿戴防护用品，每两小时轮休一次，工作区域每一小时消毒一次。五是专设消杀区域。公司在隔离区内设有专用的消杀间，人员离开隔离区之前，必须进入消杀间进行全面消毒，脱下的防护用品集中收集，按医废标准焚烧处置。

现场检查工作人员防护佩戴

　　每天处置生活垃圾、隔离区垃圾、封闭区垃圾共近万吨，一吨都不能少，这是他们托底保障的“使命”。卸料平台每天24小时开放作业，600余辆进厂车辆全部消杀，一点都不能马虎，这是他们托底保障的“职责”。全公司90%员工驻厂管理，外加400余名外协单位人员集中管控，一人都不能差，这是他们托底保障的“担当”。

　　什么才是“托底保障”?用总经理朱四六的话说：只有将所有入厂垃圾都视为涉疫垃圾，才能最终确保做好托底保障工作。党支部书记施逸经常说：作为托底保障，我们面前没有备选项，我们无法退，更不能退。党支部副书记、运营总监肖爱明说：我们托底保障，一定是第一上战场，最后一个撤出战场。总工程师李玉红则表示：托底保障，我们首先要做的是对自己的托底。在这场攻坚战中，公司全体员工对“托底保障”这份使命担当有了更加深刻的诠释。疫情面前，没有生就英勇，只有无畏付出。老港分公司全体员工深知坚持就是胜利、坚持才能胜利、坚持必将胜利，我们必将在上海环境以及固废事业部党委的正确领导下，迎难而上，咬紧牙关，持续奋战，构筑起疫情防控最坚硬的“防护盾”!

编辑：赵利伟