薛涛：想站在未来看现在，要会站在过去看过去

时间：2024-03-11 10:44

来源：中国固废网

上图显示的是一个典型的“不可能三角”，市场上任何的商业模式都不可能同时出现低投入、高利润、强预期，但实际上我们行业曾经实现过——垃圾焚烧行业在相当长的一段时间内，曾同时满足了这三个指标。

首先，大家可能会说，八个亿、十个亿怎么会是低投入呢？不！前面说了，二十年前的八个亿呀，那就是高投入。但后面随着很多企业的上市通道打开、融资渠道多元化，八个亿对这些企业来说可能真不算什么，尤其是像北控水务、光大环境、首创环保这样的国企，有着雄厚的资本金和更低的融资成本，相对来说，八个亿基本可算作低投入。

第二，大家尤其是资本对垃圾焚烧行业有非常强的预期。二十五年的特许经营期，以及保底量设定，让焚烧企业的财务测算相当清晰，也带来了相对长期稳定的收益预期。另外，随着经济发展，焚烧垃圾量越来越大，同时垃圾的热值也越来越高，吨垃圾的发电量越来越高，这些都让垃圾焚烧企业在曾经相当长的一段时间里维持着高利润，北控、光大环境、首创环保在2010年前后投运的几个厂利润也都很可观。

我们曾经存在于这么一个理想国中间，温暖又舒适，所以当冬风一到的时候，就难免感觉到冰冷刺骨。

物形之，势成之

大家知道，我去年底磕了三个月的《道德经》，从七月开始，到九月份结束。如果当时再不结束，我可能也没法再站在论坛现场了，的确太耗体力！

在磕经的过程当中，《道德经》里有一句典型的话：物形之，势成之，我想在这里分享一下。这段话特别简单，在佛经里叫因缘和合，说白了，就是你做好自己的“物”，外部的“势”到了，你就成功了。

在磕经的下半段，我沉迷于中国的文字之美。目前世界上大部分文字皆为“表音”符号，虽可以实现文化和口语的变迁的同时随进，但是由于形态过于变化和灵动，而大大弱化了文化传递的作用。而汉字是现存文明中唯一能够同时实现“表意”和“表音”的文字。“表意”即象形，中国的象形文字在演化与发展中间传承了几千年的古意哲理，和“表音”相互共振，促进了东方文明的延续。因此，如果理解了中国文字之美，你就能知道我们东方文明确实是有可能全面并列于世界文明之巅的，也应该对我们十三亿巨国的未来前途有所信心。

回到“物形之，势成之”中的这个“势”，一般会简单地理解为借势而为、顺势而为、用力顺着势的方向做，但其实这并非“势”原本的意思。

“埶”是“势”在先秦的古字，左边是个土，右边是个丸，里面没有“力”。简单的意思就是，一个圆球处于土墩的斜面即将滚落，注意，是右边（上图，右）。广东隽诺环保总经理闻靓闻总（相关阅读→如何为循环经济提供可持续获利的解决方案和路径？）在其演讲中提到，这个世界的基本规律就是熵增的。在战略研究中，一个企业的生存本身也是熵增的。熵增其实就跟这个“势”一模一样，我们从来都应该处在右边这个圆球的状态，也就是说理想国从来不可能持续存在。中国改革开放的三十年，阶层迅速拉升的三十年都是偶然的，必然的是熵增，是圆球会从斜面上掉下来，同时需要持续用力、对外做功以回到碗顶，而不是像左边的圆球一样可以永远悠闲的躺在理想国里。

站在未来看现在

那么，我们又需要问：怎么才能做出正确的战略？

在我认为，首先是要用谦逊的姿态和换位的能力看待过去的企业家，能够学会站在过去看过去。就像我们的绿谷工作室不断写行业的老人物一样。另外则是要依托过去的经验，预测现在的政策在中国国情下会产生哪些变化。

只有这样，你才能够站在未来看现在，就如上面图示的文字。而这，也是我想与大家分享的主题。

2016年，刘建国老师曾对我们的垃圾分类做过一个预判（相关阅读→刘建国：求真务实构建生活垃圾分类中国模式），如下图：

我也很骄傲地说：7年前，我就开始呼吁，PFI是PPP中间最大的毒瘤。今年，发改委的115文发布，我这个观点终于得到了官方认可。（下图左下是我2016年发布在“道PPP”上的文章，下图图右是文章中我提出的关于PPP四分类基本理论，其中的c类就是指PFI项目）

在我即将出版的新书《薛涛解析管理之道与认知之得》中，我写了过自己的一段感悟：一个人对对历史（过去）理解越深，也就更容易理解和看到未来的趋势，这就是学会了站在未来看现在。一个人跨越时间维度的能力越强，就越会从重复的偶然中看到必然，就越能看穿事件本身背后的方法论规律。

说这些，其实是想说明，为什么我们需要站在未来看现在。因为只有这样，我们才可能相对好地做到准确预判，以抵抗未来的不确定性。

站在未来看现在，环保行业重资产公司最核心最擅长的投资运营未来会逐渐从左边向右边偏移，甚至离开特许经营进入纯商业模式。在这一背景下，市政环保领域对地方财政的强依赖和强绑定模式逐渐被打破。这个，我将会在下一篇文章里进行专门分析，欢迎继续关注。

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编辑：李丹

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