时间:2024-07-08 10:19
来源:傲蓝得环境
环卫工作的质量和效率直接关系到城市的形象和居民的生活质量,而传统的环卫管理方式存在着许多问题,如信息不透明、资源浪费、效率低下、过渡依赖“人治”等。
为了解决这些问题,傲蓝得环境自主研发了智慧环卫管理平台,对环卫作业各环节要素进行全流程数字化管理,实现车辆管理、物资管理、人员管理、环境状况、质量管理、数据分析一“幕”了然。
01
车辆管理一“幕”了然
针对作业过程中车辆调度难、作业效率低的问题,智慧环卫平台发挥车辆数据接入优势,实现车辆作业全过程数字化管理,对车辆完好状态、实时位置、作业状态、作业轨迹、清扫里程、违规情况、清扫质量、耗能情况等信息进行综合监控,并针对紧急情况进行车辆的调度管理。此外,智慧环卫平台能够对车辆年审、保险、保养到期进行自动提醒,避免用车风险。
凭借丰富的环卫车辆运营经验,傲蓝得环境智慧环卫平台形成了不同车型配置数据库,为客户提供最优化的车辆解决方案。
02
物资管理一“幕”了然
针对环卫服务企业物资管理品种多物料杂、需求笼统、货不对板、库存失真等痛点,傲蓝得环境搭建网上商城,通过智慧环卫平台实现了移动端物资申购或领用、物资出入库与库存管理、物资盘点等多个功能的信息化统筹管理,对物资进行精细分配、追溯与监管。
项目管理人员通过平台进行耗材快速选购与一键下单,库管人员能够准确及时了解物资储备状态与动向,为环卫运营效率和保洁质量的双重提升提供了有力支撑。
傲蓝得环境还开发了采购结算中心,有效解决了订单多、对账难、结算进度不受控等痛点。
03
人员管理一“幕”了然
一线人员管理难、人员数据采集效率低,一直是环卫服务企业的管理难题。傲蓝得智慧环卫平台实现了巡查员定位、环卫工人定位、排班管理、网格化定位和绩效统计、上下班考勤、保洁作业实时化管理,人员工作状态实时在指挥中心显示,突破传统环卫企业运营管理的局限性,实现全面信息化、精细化管理目标。
在用工管理方面,智慧环卫平台人资功能融入了OCR信息采集设备、阿里云人脸识别算法等前沿技术,规范管理员工体检、保险、入职、合同、考勤、离职等用工流程,有效规避风险漏洞。
04
环境状况一“幕”了然
传统环卫作业中,道路垃圾清扫往往被当作随机事件,清扫作业难分主次、车辆和人员疲于奔波,作业效率较低。
智慧环卫平台配合智能检测技术,及时将各个道路的积尘检测、空气扬尘检测、可视垃圾检测数据上传到平台,高效准确判断不同路段垃圾产生的规律,有重点地调度车辆作业,解决了环卫作业中保洁不足和过度保洁问题,优化人力、车辆资源配置及作业计划安排,推动环卫服务提质、降本、增效。
05
质量管理一“幕”了然
为了解决环卫质量管理中存在的巡查人员监管不到位、未达标项目难以形成闭环管理、检查结果不准确等问题,智慧环卫平台搭载了行业独有的质量管理系统,将质量管理的线下四级填报转到线上,融入自动化任务监控机制以及质量事件上报机制,实现作业质量数字化管理。
智慧环卫平台可实时识别检查人员位置信息,并通过算法对覆盖度进行分析,让检查结果有据可查,保证准确性。平台自动记录检查频次、数量,自动跟踪不达标项整改情况,实现闭环管理。
06
数据分析一“幕”了然
智慧环卫平台能够自动统计分析运营数据,并根据需要生成直观的报表。项目管理人员根据报表以及事件预警,及时进行管理纠偏,保证项目指标的达成。
基于大数据分析,智慧环卫平台构建了人资、车辆、事件、物资等基础数据分析模型,通过人、车、事、物展示项目运营全貌,实时查看项目运营情况并进行相应决策分析,不断优化项目管理。
傲蓝得环境以智慧环卫平台为载体,搭建了环卫服务精细化管理体系,做到各条线管理动作的指标化、指令化、动作化、程序化,达成“事事有人管、管理有规范、时时可监控、过程可追溯、结果可预期”的项目管理效果,系统提升环卫服务企业项目经营管理能力,解决了行业内依靠项目经理个人能力的“人治”局面,实现品质保证、降本增效、客户满意。
多个项目的落地实施证明,智慧环卫平台的运用,能够使环卫服务项目运营效率提升20%以上,运营成本降低10%以上,整体效果优于同行业30%以上。
科技驱动发展,创新领航未来。傲蓝得环境将继续坚持科技引领的创新发展道路,持续探索智慧环卫管理模式,赋能环卫服务企业高质量发展,不断优化城市人居环境。
编辑:赵利伟
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