瀚蓝环境金铎：“寒冬”下环保企业的破冰之路

时间：2018-12-17 09:28

来源：中国固废网

“过去十年，得益于环保政策体系的不断完善和落实以及资本的大力推助，环保行业得到了高速迅猛的发展。最近几年，习近平总书记提出的‘两山’理论，对生态文明建设给予了极大的支持，环保强监管的同时，为行业带来了许多发展的机遇。经过这么一个‘春生夏长’的过程，本应迎来丰硕的秋收，为什么我们今年却感受到了一丝的‘寒意’？”12月13日，瀚蓝总裁金铎，在2018（第十二届）固废战略论坛上，向数百同行抛出了这么一个富有挑战性的问题。她深度剖析了目前固废行业的现状，并分享了瀚蓝对于未来行业发展的思考。

金铎

本文根据嘉宾演讲内容整理。

环保强监管下，行业为何进入了“寒冬”？

“寒意”从何而来？这值得环保同行对行业以及企业自身进行反思。

过去很长一段时间，很多企业有盲目扩大规模的冲动以及过度的资本运作，在“抢市场”和“追规模”的过程中，忽略了企业自身运营管理和技术管理的能力提升，导致产品和服务的同质化，从而带来了市场上的恶性竞争。在这种粗放管理的发展之下，环保强力监管成为了很多企业的“生死劫”。另外，不成熟的商业模式快速扩张，叠加行业和金融政策的急速调整，从而造成整个行业近期热议的“寒冬”话题。

“寒冬”之下，环保行业将有何变化？

“寒冬”是企业发展理念和战略选择不当所带来的问题，但很多企业在这样的大背景下，却可能迎来更多的发展机遇。所以，今年的“寒冬”，将是行业分化的起点。

行业分化的进程中，产业的客户端（如政府等）将对环保产业有更综合的需求；行业的主体和参与者将变得更加多元化；政府的招投标、规划等程序将更规范；项目建设进度将更急迫；考核与监管标准将更严苛；对周边睦邻友好的要求也越来越高。

这些变化与要求，都将倒逼环保企业走高质量增长之路，需要往质量更高、效率更快、能力更强等方面去提升。

行业也将进入多维竞争阶段。原来的竞争格局只靠资本和市场拉动，未来市场格局转型分化，企业竞争可能更多集中在产品与服务、技术创新等方面。

所以，与其说这样的“寒冬”是一只黑天鹅，给行业带来巨大的压力，倒不如说它是一只灰犀牛，正慢慢向我们走来，为环保行业发展带来更大的动力。

“冬”藏破冰，企业应该如何应对？

1、提升战略动态管理能力

对于任何一个企业来说，做好取舍至关重要。战略就是一个做取舍的过程，每个企业都应该分析自己的资源禀赋，找准自己的发力点，坚守自己的战略选择和定力，在面临市场和企业分化的过程中，找到适合自身独特发展道路的关键举措。

另外，战略管理一定是动态的，要随时关注行业的变化。

十多年来，瀚蓝一直沿着大固废布局的战略前进，在市政类、工业类、农业类的固体废弃物领域实现了全链条的覆盖，并打通产业链的每一个环节，让行业的每一个价值链通过协同综合实现。

2、优化业务结构，提升现金流管理能力

今年的“寒冬”，很多企业出现了资金链断裂的情况，如何提升现金流的管理能力，是环保企业的一个难题。

有的企业建设和运营不匹配，有大量待建或在建工程等待资金投入，但现金流以及融资能力非常受限；有的企业运营管理不到位，在受到处罚等困难下，现金流也匹配不上；有的企业为了快速启动项目的建设，用短期资金做长期工程建设的投入，造成资金来源长短不匹配的问题；有的企业业务结构单一化，对政府补贴的依赖程度很高，而这个补贴到位的周期很长，出现营收来源不匹配的现象，造成了现金流断裂的恶化。

编辑：刘影