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瀚蓝环境金铎:“寒冬”下环保企业的破冰之路

时间:2018-12-17 09:28

来源:中国固废网

“过去十年,得益于环保政策体系的不断完善和落实以及资本的大力推助,环保行业得到了高速迅猛的发展。最近几年,习近平总书记提出的‘两山’理论,对生态文明建设给予了极大的支持,环保强监管的同时,为行业带来了许多发展的机遇。经过这么一个‘春生夏长’的过程,本应迎来丰硕的秋收,为什么我们今年却感受到了一丝的‘寒意’?”12月13日,瀚蓝总裁金铎,在2018(第十二届)固废战略论坛上,向数百同行抛出了这么一个富有挑战性的问题。她深度剖析了目前固废行业的现状,并分享了瀚蓝对于未来行业发展的思考。

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金铎

本文根据嘉宾演讲内容整理。

环保强监管下,行业为何进入了“寒冬”?

“寒意”从何而来?这值得环保同行对行业以及企业自身进行反思。

过去很长一段时间,很多企业有盲目扩大规模的冲动以及过度的资本运作,在“抢市场”和“追规模”的过程中,忽略了企业自身运营管理和技术管理的能力提升,导致产品和服务的同质化,从而带来了市场上的恶性竞争。在这种粗放管理的发展之下,环保强力监管成为了很多企业的“生死劫”。另外,不成熟的商业模式快速扩张,叠加行业和金融政策的急速调整,从而造成整个行业近期热议的“寒冬”话题。

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“寒冬”之下,环保行业将有何变化?

“寒冬”是企业发展理念和战略选择不当所带来的问题,但很多企业在这样的大背景下,却可能迎来更多的发展机遇。所以,今年的“寒冬”,将是行业分化的起点。

行业分化的进程中,产业的客户端(如政府等)将对环保产业有更综合的需求;行业的主体和参与者将变得更加多元化;政府的招投标、规划等程序将更规范;项目建设进度将更急迫;考核与监管标准将更严苛;对周边睦邻友好的要求也越来越高。

这些变化与要求,都将倒逼环保企业走高质量增长之路,需要往质量更高、效率更快、能力更强等方面去提升。

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行业也将进入多维竞争阶段。原来的竞争格局只靠资本和市场拉动,未来市场格局转型分化,企业竞争可能更多集中在产品与服务、技术创新等方面。 

所以,与其说这样的“寒冬”是一只黑天鹅,给行业带来巨大的压力,倒不如说它是一只灰犀牛,正慢慢向我们走来,为环保行业发展带来更大的动力。

“冬”藏破冰,企业应该如何应对?

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1、提升战略动态管理能力

对于任何一个企业来说,做好取舍至关重要。战略就是一个做取舍的过程,每个企业都应该分析自己的资源禀赋,找准自己的发力点,坚守自己的战略选择和定力,在面临市场和企业分化的过程中,找到适合自身独特发展道路的关键举措。

另外,战略管理一定是动态的,要随时关注行业的变化。

十多年来,瀚蓝一直沿着大固废布局的战略前进,在市政类、工业类、农业类的固体废弃物领域实现了全链条的覆盖,并打通产业链的每一个环节,让行业的每一个价值链通过协同综合实现。

2、优化业务结构,提升现金流管理能力

今年的“寒冬”,很多企业出现了资金链断裂的情况,如何提升现金流的管理能力,是环保企业的一个难题。

有的企业建设和运营不匹配,有大量待建或在建工程等待资金投入,但现金流以及融资能力非常受限;有的企业运营管理不到位,在受到处罚等困难下,现金流也匹配不上;有的企业为了快速启动项目的建设,用短期资金做长期工程建设的投入,造成资金来源长短不匹配的问题;有的企业业务结构单一化,对政府补贴的依赖程度很高,而这个补贴到位的周期很长,出现营收来源不匹配的现象,造成了现金流断裂的恶化。

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编辑:刘影

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