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瀚蓝环境金铎:“寒冬”下环保企业的破冰之路

时间:2018-12-17 09:28

来源:中国固废网

因此,如何做好建设和运营的匹配、资金来源的长短匹配、营收来源的匹配,是提升现金流管理能力的关键。

3、创新资本运作,资产由重渐轻

未来,我国的环保产业一定是走专业化和技术化的道路,如何让环保行业的重资产逐渐“由重变轻”,是整个行业所面临的一个课题。

我们需要创新资本运作,吸纳更多的社会资本和各类资金,逐渐对资本结构作出优化,实现资产由重渐轻,在运营和技术管理方面有更多积累和突破。

4、拥抱大数据,提升运营管理能力

通过大数据和智能化实现管理的精细化和管理效率的提升,是环保行业需要高度关注的一个方向。在这方面,瀚蓝进行了很多的实践,例如与阿里云合作,尝试打造环境产业的“数字大脑”,让环境产业插上大数据和智能的“翅膀”。

5、倾注研发资源,解决行业痛点

环保行业将来研发的重点,应该集中在如何解决行业的痛点上。如果一个企业总是围绕“成本中心”打转,那么它很有可能面临非常大的挑战以及被淘汰的风险。因此,技术研发一定是要为行业创造价值的,这样企业之间才能分享价值创造带来的成果,使行业得到更新的发展。

6、机制创新,国企与民企共生共赢

行业目前面临转型分化的关键时期,尤其是市场对行业的发展要求转向技术创新和技术驱动,需要更面向市场,更具活力的机制。国有企业如何通过机制调整,激发创新活力将是重大课题。行业未来一定走混合所有制的道路,因此国有企业和民营企业要实现共融共生,机制问题就是首要解决的问题,也是全行业未来面临的挑战。

7、坚守“长期主义”的理念

环保行业不是暴利的行业,需要稳健持续的发展。特别是环保领域的产业,一定要信奉“长期主义”,坚守使命感、价值观和工匠精神。

信奉“长期主义”的企业,没有“寒冬”可言。

建议政府“一放三管”,为行业发展提供更良好的环境。

“一放”是指简政放权,让行业激发活力。“三管”指的是管规划、管标准、管服务。科学规划,给环保行业真正的用武之地;管好标准,制定符合中国实际情况的环保标准;管好服务,为环保企业的项目落地提供更好的服务。

最后,金总认为,环保企业要坚守行稳致远,才能一直行走在环保行业的春天里。瀚蓝愿意与广大的环境产业同仁一起,共同迎接和共享环保行业的春天!

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更多详细内容请点击2018(第十二届)固废战略论坛专题报道

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编辑:刘影

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