时间： 2021-12-07 13:51
来源： 中国水网
作者： 薛涛
12月7日，刘润(微信号：runliu-pub)发表了一篇原创文章，题为《效率是创新的敌人》，讲述的是创新和效率的关系，作者认为，创新可能需要适度浪费，不能用效率限制创新。在追求创新的时候，我们不能一味的讲究效率，最好能够做到“不挤出最后一滴水”，为自己、为团队适当留出一些空间与时间。在创新的时候，可能性要多，去赌概率，所以势必会带来一些浪费。但是，一定要在自己可接受、也可承受的范围内。
E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授薛涛对本文发表了自己的看法：其实类似《创新的窘境》那本书里的观点。至少在我熟悉的环保领域的逼仄市场里，只顾创新突围整体放弃效率的大概率是得了个“好死”，只顾效率不敢大幅度创新的至少还能“赖活”，没有效率也没有创新的也就必然落个“赖死”，能一手有效率一手还能另搞颠覆式创新的还偶然成功的才能“好活”。
附
效率是创新的敌人
作者：刘润 时间： 2021-12-07
效率是创新的敌人。
这句话，其实很反常识。
就像另一句话，道德是在人性的对立面一样，很反常识。
因为效率和创新，道德和人性，都是好词，但好词与好词之间，又是对立的。
这句话什么意思?为什么这样说?
今天我们来聊聊。
— 1 —
效率，追求最短路径
先来看“效率”。
当我们讲“效率”时，其实就是在追求局部最优解。
最优解，就是最短路径。
比如，你从家开车去一个公园，理论上两点之间直线最短。
就算没有这样一条直线的路，在错综复杂的路线里，最终一定有一条路，是最短最短的。
这也是导航软件做的事。
效率，要的是用最省油，省成本，省时间的方式，达成目标。
追求效率，就是追求最短路径。
但凡偏离这条路径，那就是效率低的。
可是，当你走上这条最短路径，很可能就错过了这个世界上正在发生的变化。一些美好的变化。
因此，你不会知道，隔壁一条街新开了一家早餐店，卖你最爱吃的大饼油条，你本来可以买上丰盛的早餐，去公园野餐一顿的;
你不会知道，新修了一条大马路，可以更舒适地开车到达;
你也不会知道，另一个终点的另一个公园，更美。
你不会知道这条路之外，可能正在长出一些新的有价值的事物。
因为你一直要坚守这个最短路径，最优化，最优化，最优化。
你有没有想过一个问题，一旦你的目标发生变化，这最短路径失效了，怎么办?
放弃最短路径，兵分几路去找。
当环境变化，“局部最优解”失效了，需要找新的局部最优解时，就得用浪费的方法。
“兵分几路”看似浪费，没有效率，而它恰恰是“创新”的开始。
— 2 —
创新，需要适度浪费
我给你讲个故事。
字节跳动，我们都知道，它旗下有很多App应用程序。
它做了很多App，而且每个都很成功，这太厉害了。
最火的一个，站在今天看来，应该是抖音。
也许大家知道，也许不知道，抖音，并不是字节跳动当时唯一的尝试。
它当时至少尝试过三件事情。
我们回到2016年。
张一鸣那时曾说：
“2016年5月，今日头条上的视频消费总时长已经超过了图文，图文资讯消费的天花板即将触顶，用户内容消费转向展现形态更立体丰富的短视频，尤其是UGC短视频。”
总之，就是他看准短视频这个赛道了。这个市场很重要。
那，怎么拿下这个市场呢?
一是，对标当时市场上最大的竞争对手，快手，做了“火山小视频”。
火山小视频，在2016年4月上线。
这是字节跳动最早在短视频领域试水的动作，由今日头条原班人马打造。
二是，在拥有深厚积淀的自己的土壤里，开出一朵花。
也就是推出头条视频。
头条视频，原本是今日头条的一项内部功能，到2017年初，视频功能在今日头条内部渗透率超过50%，而且还一直在增长。
到2017年6月，头条视频更名为西瓜视频，成为一个独立项目。
三是，推出“抖音短视频”。
在2016年9月，抖音短视频上线。
在做抖音的过程中，就不止是基于内部原有的能力了，而是不断学习，并且向外拓展。
在2017年下半年，字节跳动收购了一家公司，Musical.ly，然后把它和抖音app合为一体。
关于Musical.ly，还流传着一个小八卦。
据说Musical.ly在被字节跳动收购时，有个要求，你要保证我在美国用的名字不能改，它在美国的名字，就叫TikTok。
所以你看，一开始谁都不知道，谁能成功。
怎么办?
那就做吧。
同时开三个项目来做。
也许有人觉得，头条视频有机会成功，因为是在强大的土壤里开出的花。
也许有人认为火山能成功，因为它走了一条被验证过的快速路。
但最后没想到，是抖音成功了。
抖音给字节跳动带来了飞速增长，也一跃成为新巨头。
编辑： 赵凡
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，并兼任北京大学环境学院E20联合研究院副院长，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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