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更名后,侨银股份如何撬动“万亿级”城市服务市场?

时间:2021-01-07 09:28

来源:中国固废网

作者:赵利伟


  城市服务市场空间大,同时也存在着更多细分领域,且领域间需求差异较大,这就要求城市服务的提供者应具备提供综合服务的能力,这也是城市服务领域的重头戏。因此会更考验企业的管理实力和整合资源的能力,这将是决定企业能管多大、能走多远的关键。

  从目前的市场参与主体来看,环卫、物业及垃圾处理公司等多方角色切入城市服务,而环卫公司从事的市政运营,隶属于城市服务一部分,具有转变城市服务的天然专业优势以及管理经验优势。

  相比物业类公司服务主体多为居民小区、商场等,环卫企业在各地的城市服务业务负责主体为城市管理局,具有先天客户优势,更有利于全方位对接城市服务的主体。

  多位从事城市管理多年的业内人士指出,“城市大管家”这种管理模式的背后,是各地城市政府希望以此减少各部门多头管理带来的问题,而环卫企业基于城市环卫保洁业务的同时横向拓宽产业链,在垃圾分类、垃圾处理、清扫保洁等核心业务上具备不可争议的业务能力,可最大程度提高城市综合治理水平和市容市貌的整洁度。

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  从城市管理项目来看,近期招标的“城市大管家”类别的项目显示,这类 “管家项目”与传统保洁项目的差别以及其核心要素,仍是以清扫保洁为主,同时进行了城市管理相关业务的横向一体化延伸。

  城市服务项目具有运营周期长、服务范围广等特点,对企业的综合实力要求较高。政府越来越多倾向于综合解决市容环境卫生问题,随着大额订单数量的增多,政府在选择企业的时候,会对其体量、专业度进行严格把关,对企业的资金、管理要求更高,小型企业做起来的难度堪比登天,而对于先天实力充足,专业能力够硬的环卫系头部企业来说,则成为其业务扩充的契机。

  三、布局新领域,规模+顺势缺一不可

  从行业市场来看,近年来,环卫板块大热,龙头企业备受关注,业绩大幅增长,以连续4年稳居“环卫十大影响力企业榜单”前两名侨银股份为例,其2015至2019年营业收入复合增速达42.91%,尽管今年受疫情影响,总体经济形势不乐观,但侨银股份依然凭借其前瞻的战略布局和独特的运营管理模式、规模优势,实现各项指标的大幅提升,2020年前三季度净利增长194%。

  纵观侨银股份近年来的发展历程,侨银股份拥有近20年城市公用事业运营管理经验,“城市大管家”业务已布局全国70多城市。2016至2019年,侨银股份4年累计中标289亿元,截至2020年6月末在手合同总金额达280亿元,在手订单充裕保障持续成长。2020年1月份,侨银股份成功上市,成为国内首家以环卫服务为主营业务的A股上市企业;11月发行可转债拟募集资金4.2亿元,更为其提供了做好城市服务的资金助力。

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  业内人士认为,像侨银股份这样的领先环卫上市企业,有望借助资本市场进一步做强做大,率先发力公共服务新赛道,实现企业自身的持续快速发展的同时,抢占城市服务新高地。

  事实上,自2016年以来,侨银已走在“城市大管家”布局的前列,2016年的珠海金湾区PPP项目、2017年运营的67亿昆明官渡区环卫一体化PPP项目,以及2020年中标的超33亿元都匀市城乡环境提升服务一体化项目、79亿元湘潭市城区公共停车场和停车位特许经营(BOT)项目等,都是侨银股份城市大管家细分业务的一次次突破,反映了其在城市大管家领域强劲的市场发展态势。

  如今,借城市服务大市场的东风,侨银股份成为城市服务布局的先行者。侨银股份董事长兼总经理刘少云在阐述更名的原因和意义时表示,“这是顺应城市管理海量的刚性需求,顺应自身业务基础和实际发展趋势所作出的重大战略决策。”

  可以预见,更名后的侨银股份,将作为城市服务布局的先行者,作为全球性城市服务商,未来成长空间可期。


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编辑:赵利伟

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