更名后，侨银股份如何撬动“万亿级”城市服务市场？

时间：2021-01-07 09:28

来源：中国固废网

作者：赵利伟

　　城市服务市场空间大，同时也存在着更多细分领域，且领域间需求差异较大，这就要求城市服务的提供者应具备提供综合服务的能力，这也是城市服务领域的重头戏。因此会更考验企业的管理实力和整合资源的能力，这将是决定企业能管多大、能走多远的关键。

　　从目前的市场参与主体来看，环卫、物业及垃圾处理公司等多方角色切入城市服务，而环卫公司从事的市政运营，隶属于城市服务一部分，具有转变城市服务的天然专业优势以及管理经验优势。

　　相比物业类公司服务主体多为居民小区、商场等，环卫企业在各地的城市服务业务负责主体为城市管理局，具有先天客户优势，更有利于全方位对接城市服务的主体。

　　多位从事城市管理多年的业内人士指出，“城市大管家”这种管理模式的背后，是各地城市政府希望以此减少各部门多头管理带来的问题，而环卫企业基于城市环卫保洁业务的同时横向拓宽产业链，在垃圾分类、垃圾处理、清扫保洁等核心业务上具备不可争议的业务能力，可最大程度提高城市综合治理水平和市容市貌的整洁度。

　　从城市管理项目来看，近期招标的“城市大管家”类别的项目显示，这类 “管家项目”与传统保洁项目的差别以及其核心要素，仍是以清扫保洁为主，同时进行了城市管理相关业务的横向一体化延伸。

　　城市服务项目具有运营周期长、服务范围广等特点，对企业的综合实力要求较高。政府越来越多倾向于综合解决市容环境卫生问题，随着大额订单数量的增多，政府在选择企业的时候，会对其体量、专业度进行严格把关，对企业的资金、管理要求更高，小型企业做起来的难度堪比登天，而对于先天实力充足，专业能力够硬的环卫系头部企业来说，则成为其业务扩充的契机。

　　三、布局新领域，规模+顺势缺一不可

　　从行业市场来看，近年来，环卫板块大热，龙头企业备受关注，业绩大幅增长，以连续4年稳居“环卫十大影响力企业榜单”前两名侨银股份为例，其2015至2019年营业收入复合增速达42.91%，尽管今年受疫情影响，总体经济形势不乐观，但侨银股份依然凭借其前瞻的战略布局和独特的运营管理模式、规模优势，实现各项指标的大幅提升，2020年前三季度净利增长194%。

　　纵观侨银股份近年来的发展历程，侨银股份拥有近20年城市公用事业运营管理经验，“城市大管家”业务已布局全国70多城市。2016至2019年，侨银股份4年累计中标289亿元，截至2020年6月末在手合同总金额达280亿元，在手订单充裕保障持续成长。2020年1月份，侨银股份成功上市，成为国内首家以环卫服务为主营业务的A股上市企业;11月发行可转债拟募集资金4.2亿元，更为其提供了做好城市服务的资金助力。

　　业内人士认为，像侨银股份这样的领先环卫上市企业，有望借助资本市场进一步做强做大，率先发力公共服务新赛道，实现企业自身的持续快速发展的同时，抢占城市服务新高地。

　　事实上，自2016年以来，侨银已走在“城市大管家”布局的前列，2016年的珠海金湾区PPP项目、2017年运营的67亿昆明官渡区环卫一体化PPP项目，以及2020年中标的超33亿元都匀市城乡环境提升服务一体化项目、79亿元湘潭市城区公共停车场和停车位特许经营(BOT)项目等，都是侨银股份城市大管家细分业务的一次次突破，反映了其在城市大管家领域强劲的市场发展态势。

　　如今，借城市服务大市场的东风，侨银股份成为城市服务布局的先行者。侨银股份董事长兼总经理刘少云在阐述更名的原因和意义时表示，“这是顺应城市管理海量的刚性需求，顺应自身业务基础和实际发展趋势所作出的重大战略决策。”

　　可以预见，更名后的侨银股份，将作为城市服务布局的先行者，作为全球性城市服务商，未来成长空间可期。

编辑：赵利伟