时间:2021-07-05 09:19
来源:绿谷工作室
作者:绿茵陈
雷茨智能创始人、总经理吴炎光的创业也是“水到渠成”。
吴炎光,在2021(第十九届)水业战略论坛上
他本人喜欢理工科,多年钻研流体力学、机电工程、环保科技等领域知识内容,师从著名的流体力学专家刘亚北先生(刘先生历任沈鼓集团设计室主任、副总经理,骞海风机总经理兼总工程师、西玛风机股份总工程师等职位)。同时他主要研修了西安交通大学的流体力学和同济大学的环境相关专业。
吴炎光20岁不到就开始涉及风机行业,历经风机研发、生产、销售、管理等多个岗位的打磨洗练,对于风机设备的上中下游产业链非常熟悉,对于为客户提供综合的节能风机解决方案有专长,得到客户信赖,这让他快速在风机行业成长。
兴趣、热爱、擅长成为21岁创业的基石,吴炎光在2011年创立雷茨智能,钻研探索风机核心技术,攻克风机节能和稳定的硬件和软件技术,实现国产化,节省成本,提升效能。
和吴炎光一样出生于1990年的华夏青山创始人、CEO张伟,其创业是站在家族企业群峰重工的肩膀上,他同时也是群峰的副总。
张伟在英国曼彻斯特大学读环境工程的研究生,毕业后,在英国的威立雅针对固体分类的子公司实习了不到一年。回国后曾在大众汽车工作了两年,之后进入自家公司。
张伟
他感觉到家里的产业有待升级,因为群峰主要是以加工制造业为主。他觉得国家政策的导向,还有国内环境保护需求,都在不断提升,应该把国外先进的设备、技术理念,跟国内的实际情况结合,形成自己特有的模式。
群峰的加工生产基础非常扎实,张伟所要做的是在北京创立一个更高的平台去承接项目和工程,把设备生产制造和后端工程服务串联起来,这样工艺、设备,都会在短时间内能够得到反馈和提升。
亚德环境总经理朱振鑫的创业属于在一个大平台内部创业,他个人在环境领域工作多年,有其他行业创业经历,但最终选择了更合适自己的一条道路,2018年回到老东家亚德环境(一家源自德国的跨国环境技术公司,在被央企收购前,业务已经覆盖几个大洲,现已由央企国投控股51%)。
朱振鑫,接受中国固废网记者采访
他认为,环境领域的创业如果跟工程相关,订单的持续性是个问题。可能会有项目赚钱,但如果没有品牌,又没有突破性技术,很难拼得过别人,如果沦落到打价格战就不赚钱。另外还有对资金的占用,资金链可能跟不上。诸如此类的东西,让他经历过一次创业之后,就坚定地选择了平台创业。平台创业可能份额很小,可是平台大,一个大蛋糕上的一小块可能比一个小蛋糕的整体量都大。
03创业启动资金与资本
【本节概要:对于初创企业来说,钱确实是个问题;另外,在如何看待资本问题上,13位创始人的看法较为一致,目前至少有五家公司已引入外部投资】
有了创业契机,真正要走上创业之路,也绝不是脑袋一热就行了。
张伟和朱振鑫不用说了,背靠大树。陈方鑫创业也得到了同为创业者父母的支持。
纪宝铜、陈健等都是靠以往工作的积累,而且都在前次创业过程中,给自己攒足了底气,不至于捉襟见肘,动作变形。
纪宝铜说自己创业的心态好、状态好,因为他之前创立的公司现在都在运行中,在各自的领域是非常稳定,这是他的现金奶牛。他认为,创业千万不能孤注一掷,不然的话,初创企业前三年真的是熬不起。
陈健说他做了两家公司,就从来没有做过融资,也没做过贷款。最近创臻环境考虑贷款,因为不贷款,没有跟银行有借有还的往来,没法建立企业信用。而且现在贷款利息很低。他在慢慢拓展这方面的思路。
相比之下,阎中十一年前创业时起步资金很少,两个人一共凑了四五万块钱,作为科技创业者,俩人觉得技术很重要,专利很重要,所以还花了一些钱去申请专利,钱很快就花光了。
我2016写过一篇文章观察行业内的创业公司,当时发现种子期的环境创业公司基本上不会有投资者进来,环保领域里天使轮、Pre-A轮、种子期的投资事件极为罕见,或者有,也都是来自3F,即家人Family、朋友Friends和傻瓜Fools。
不过时代不同了,2020年4月23日,涞澈科技就宣布完成千万级的Pre-A轮融资,投资方为北京安芙兰资本。还有一家是梅花创投。梅花创投在资本市场也比较知名,尤其是在早期市场,投资多是消费品行业,涞澈是其投资的首个环境技术企业。涞澈科技作为初创企业得到了资本充分支持。
时代确实不同了,这些受访的创始人们对融资、资本的态度都很理性。
2016年,中源创能融资过一次,E20环境平台战略投资了它。金控数据也在2016年获得了启明创投、中信建投两家投资机构3000万A轮投资。
同样是2016年,博汇特邂逅宇杉资本,后者随后发起博杉基金参股博汇特。在宇杉推动下,博汇特2017年在新三板挂牌。除了资金助力,宇杉的投后管理帮助博汇特正式步入了快速发展轨道。
而博泰环保直到目前都是以自有资金在创业。发展到现在也已经十四年了,如果没有更大的野心或者更大的战略目标,继续坚持小步快跑的节奏,那么依靠自有资金完全是可以的。
编辑:李丹
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