时间:2022-12-22 09:11
来源:中国固废网
作者:陈伟浩
今年以来,随着外部环境不断变化,行业竞争态势不断加剧,瀚蓝环境始终坚定信心、直面挑战,抓住“无废城市”建设的重大机遇,持续推进纵横一体化大固废战略,“软硬”兼修、多领域赋能,践行长期主义,实现了良性发展。
在2021年固废战略论坛上,瀚蓝环境总裁金铎曾表示,在未来的发展中,要让企业的增长回归理性,构建企业的可持续发展能力,必须兼顾短期利益和长期可持续发展的平衡,外延和内生双轮驱动,确保实现良性增长。(相关阅读:瀚蓝环境金铎:重新定义增长)
今年以来,随着外部环境不断变化,行业竞争态势不断加剧,瀚蓝环境始终坚定信心、直面挑战,抓住“无废城市”建设的重大机遇,持续推进纵横一体化大固废战略,“软硬”兼修、多领域赋能,践行长期主义,实现了良性发展。财报显示,瀚蓝环境1-9月实现主营业务收入93.99亿元,同比增长34.43%。其中固废业务营业收入52.44亿元,占公司主营业务收入的55.80%,同比增加15.89亿元,增幅43.46%。
瀚蓝不仅业绩实现逆势增长,环境、社会、治理等方面也有良好表现,作为环保行业唯一一家上榜新财富最佳上市公司TOP50、入选“联合国气候变化大会《2022企业气候行动案例集》”,荣获“全国十佳环保设施开放单位”、“环保行业品牌价值第三位”、“2021固废十大影响力企业”、“最佳ESG信披奖”、“2022社会效益低碳品牌”、“2022年中国上市公司ESG实践优秀案例”、“2022年度环境责任优秀奖”、“降碳行动榜样案例” 等多项殊荣。
01瀚蓝提前布局“无废城市”,形成纵横一体化产业链优势
无废城市政策红利给垃圾焚烧发电行业带来新的机遇,触角敏锐的垃圾焚烧企业已经提前布局,拓展垃圾焚烧外的第二增长曲线,探索无废城市下的新的商业模式。瀚蓝围绕大固废处理全产业链提前布局,已形成服务“无废城市”建设的综合服务能力,抢先形成行业影响力,拓展公司的第二增长曲线。
瀚蓝的固废纵横一体化模式已形成从垃圾分类、环卫清扫、垃圾收转运、垃圾焚烧到飞灰处理、从源头到终端治理的纵向产业链优势,同时形成了覆盖生活垃圾、餐厨垃圾、大件垃圾、园林垃圾、污泥、工业危废、医疗废物和农业垃圾等污染源治理的横向协同一体化产业链,具备对标“无废城市”建设、提供固废处理全产业链综合服务能力,是行业内少有的具备纵横一体化产业布局的企业。固废治理的“南海经验-瀚蓝模式”获《中国新闻周刊》2022年两会专刊报道。
02紧抓“无废城市”机遇,“瀚蓝模式2.0”扩展升级启航
在政府的持续推动下,无废城市在全国由点及面快速拓展布局,试点城市从16个推广到全国100多个,成效显著,不断推动我国生态文明领域制度创新,助力地方政府打造生态文明发展新范式。中国工程院院士杜祥琬则指出,建设“无废城市”的潜力和潜在效益巨大,杜院士预计到2030年,我国固体废物分类资源化利用产值规模将达7万亿元-8万亿元。
垃圾焚烧发电作为城市固废的末端兜底处理设施,其在“无废城市”建设中的作用不言而喻,抢占优质垃圾焚烧发电资源,以此为据点拓展相关“大固废”产业,是抢占“无废城市”建设商机的战略举措。
“十四五”期间,瀚蓝环境抓住国家及地方建设“无废城市”的机遇,坚定执行“大固废”战略,探索新的业务协同发展模式,积极进行业务拓展,“瀚蓝模式2.0”扩展升级正式启航。
垃圾焚烧发电业务拓展方面:垃圾焚烧发电项目是进军“大固废”领域的底层资产。瀚蓝环境“十四五”战略规划坚持规模优先,今年以来,新增南海生活垃圾焚烧发电厂提标扩能工程(二期)(1500吨/日)、开平市固废综合处理中心一期一阶段改扩建项目(400吨/日),佛山市三水绿色环保项目之三水区生活垃圾焚烧发电项目(1800吨/日),进一步为瀚蓝环境的焚烧业务带来新的利润增长点。此外,取得了河南台前县静脉产业园生活垃圾焚烧发电运维服务项目(600吨/日),完成了瀚蓝固废处理业务在河南省内零的突破,实现了轻资产运营模式上的新发展。
截止目前,瀚蓝环境已为全国16省区的35个地级市提供优质优质固废处理服务,其中垃圾焚烧发电总规模达35750吨/日,并连续八年被评选为固废十大影响力企业。
瀚蓝进一步加快固废处理纵横一体化产业链布局,形成具有瀚蓝特色的“无废城市”解决方案,助力城市管理水平不断提升及区域高质量发展。
在纵向一体化拓展方面:重点依托焚烧项目所在地,纵向往前端拓展城市环卫服务,实现广东三水、福建安溪、广东饶平、山东沂源、山东潍坊、江苏苏州、河北廊坊等地环卫项目拓展;佛山市南海区的“大市政”全链条管理项目规模进一步提升。
在横向一体化拓展方面:重点在资源化综合利用方面拓展业务规模,提升固废处理不同子板块之间的资源协同,新增利润增长点。新增南海工业铝灰处理项目、南海生物质资源综合利用中心项目、南海区炉渣综合利用项目、安溪大件垃圾处理项目,以及惠安、安溪、乌兰察布餐厨项目。
此外,瀚蓝环境目前正在佛山南海建设一个设计规模年产约2200吨氢气的制氢项目,利用现有能源、固废等产业的协同进行创新,成功将餐厨处理、制沼气、沼气及富氢气体制氢、加氢服务、环卫及收运车氢能化运营等产业和环节打通,形成可复制的氢气制、加、用一体化模式,促进产业协同发展、资源综合利用,助力氢能产业发展。
热电联产方面:热电联产是全球公认的节约能源、改善环境、增强城市基础设施功能的重要措施,具有良好的经济和社会效益,是实现循环经济的重要技术手段。根据行业研究数据显示,在已有垃圾焚烧发电项目中,通过采取热电联产方式,可将垃圾焚烧厂总热效率提升11.51%至42.50%,经营效益有较大的提升空间。瀚蓝根据项目所在地工业布局的不同,开拓集中供热和移动供热。目前已有淮安项目、漳州项目、万载项目、黄石项目通过集中式供热形式实现热电联产。瀚蓝还引进移动供热技术,该模式下不需要铺设管道,可实现远距离运输,打破地域限制,具有较强的复制性。
03对标“双碳”目标,系统开展碳管理工作
今年以来,国家层面多次发布与绿色低碳、减污降碳相关的政策,深入推进固体废弃物的无害化处理和资源化利用,实现减污降碳协同增效,既是固体废弃物处理高质量发展的内在要求,又是建设生态文明、深入打好污染防治攻坚战的重要抓手,也是落实国家温室气体减排计划的重要途径。
已获行业广泛肯定的固废处理产业园“瀚蓝模式”能通过协同管理、协同运营的方式,发挥协同优势,进一步提升资源化利用率,达到节能降碳增效、提高循环经济效益的目的。2022年,“瀚蓝模式”进一步拓展升级,除继续探索无害化处理外,瀚蓝将把资源化利用作为重点,促使各种固体废弃物之间协同处置、能源互换和资源循环利用,产生更大的经济效益和价值,推动固体废物治理向“高效、高值、规模利用”升级,打造“瀚蓝模式2.0”,深入探索固废处理减污降碳协同。
瀚蓝高度重视碳管理工作,将其视为公司履行环境责任的一项重要内容,并通过碳管理倒逼公司管理创新及技术创新,探索新的商业机会。在国家“双碳”目标及建设“无废城市”的背景下,瀚蓝环境有望为整个环保行业提供覆盖全集团、成体系的“双碳”管理案例。目前,瀚蓝在第三方专业机构的协助下,正在开展全集团的碳排放盘查工作;同时正在围绕碳排放、碳中和、碳资产管理、碳交易等展开碳管理体系建设,持续开展节能减碳技术创新。
04厚积“软实力”,锻造可持续发展“硬支撑”
一个优秀的企业,不仅要靠硬实力,还要有“软实力”的输出,这二者对企业发展来说都发挥着至关重要的作用和影响。如果说“硬实力”是瀚蓝环境崛起、壮大的必要条件,那么“软实力”则是保障瀚蓝环境持续发展的土壤和充分条件。
技术创新与数智赋能:瀚蓝研究院是行业领先的集技术研发、行业研究、检测分析、产业孵化于一体的开放式科技创新平台,内设水环境及土壤研究所、新能源研究所、固废研究所等,为科技研发和第二三生长曲线的挖掘和培育做好充分的准备。经过多年数智化转型,瀚蓝环境已经在佛山市南海区探索构建了“无废城市数字大脑”,覆盖前端智慧环卫、中端智慧收运以及末端的数智化垃圾焚烧,充分融合管理数据和云上数据,实现各类固体废物信息互联互通,打造固废全生命周期数据智慧感知、全过程可视化跟踪与监管的平台,推动环境治理的经济效益和社会效益提升,助力减污降碳。瀚蓝南海生活垃圾焚烧发电一厂在国内领先实现了渣吊全自动智慧化运行, 炉渣装车速度提升近30%,强化了垃圾焚烧发电厂的全生命周期管理。瀚蓝的技术创新与数智化管理也在下属全国各地的固废设施中推广应用,促进固废的全链条治理提质增效。
降本增效:随着垃圾焚烧发电行业进入存量时代,同时满足日益趋严的环保监管要求日益趋严,行业已由“跑马圈地”转向“运营为王”。“十四五”期间,瀚蓝环境一直将“降本增效”作为常态化工作开展,不断优化工程建设和运营管理,积极探索利用智慧化手段提高各项目运营管理水平,降低运营成本,提升项目的运行效率与经济效益。2022年前三季度,在供热量大幅上升的情况下,吨垃圾发电电量、吨垃圾上网电量持续稳步提升,2022年前三季度同比分别提升3.86度和4.87度,分别达381.66度和321.91度。
革新财务管理模式:建设财务共享是瀚蓝环境作出的一项重要战略部署,是推进财会信息化智能化建设、促进管理体制机制创新、规范企业经营管理行为的重要举措,并能有效防控风险,为企业持续健康发展保驾护航。
社会责任与企业文化:瀚蓝还系统化开展社会责任管理工作、洞察并解决政府和用户的难点、痛点,助力城市高质量发展并实现自身的良性增长;积极开展企业文化建设、领导力提升、打造主动安全文化等,让“软实力”成为引领企业高质量发的关键动力。
瀚蓝环境连续多年荣获年度固废十大影响力企业,“2022(第十四届)固废企业评选”大幕开启,今年瀚蓝环境的表现如何?评选结果将在2022(第十六届)固废战略论坛上揭晓。
编辑:李丹
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