​光大环境公布2023年全年业绩

2024年3月27日，香港-中国光大环境(集团)有限公司(“光大环境”或“本公司”，香港股份代号：257)谨此宣布本公司及其附属公司(统称“本集团”)截至二零二三年十二月三十一日止年度(“二零二三年”或“回顾年度”)之综合业绩。

财务摘要

经营业绩方面，回顾年度内，本集团坚持战略引领，运营服务收益占比进一步提升，收益来源更加多元，降本增效成果显著;聚焦主业，持续固本拓新，积极稳健“走出去”，持续打造合作生态圈，丰富业务布局;依托优质环保项目，积极服务国家重大战略，彰显企业担当;优化运营管理体系，多维度压降成本，推进数智化转型，运营管理质效双升;坚持创新驱动与赋能，“轻重并举”业务模式持续发力，管理数智化水平持续提升，科研与成果转化应用持续加强，装备制造加快转型升级;公司治理进一步规范，决策效率进一步提升。

回顾年度内，本集团录得收益约港币320.90亿元，较二零二二年下降14%;毛利约港币138.11亿元，较二零二二年下降4%;除利息、税项、折旧及摊销前盈利约港币128.28亿元，与二零二二年相比保持稳定;本公司权益持有人应占盈利约港币44.29亿元，较二零二二年下降4%;每股基本盈利为72.10港仙，较二零二二年下降约4%。

市场拓展方面，回顾年度内，本集团持续聚焦固废、泛水和清洁能源三大领域，巩固传统主业，探索转型业务，产业链进一步延伸，业务布局进一步丰富。二零二三年，本集团共投资落实40个新项目并签署2份现有项目的补充协议，总投资约人民币48.16亿元，另承接各类轻资产业务，合同总额约人民币32.44亿元。

二零二三年新增项目的主要设计处理及供应规模摘要如下：

*包含供水、污水处理、中水等水务业务类别

#含委托运营的处理规模

拓展亮点方面，回顾年度内，在传统业务领域，本集团先后于贵州大方与开阳、云南昭通、河北广宗、山东莘县、广东南雄、江苏丰县等地落实环保项目，进一步打开县域市场;签署多个餐厨及厨余垃圾处理、环卫一体化、再生资源利用、建筑垃圾、供热供汽等垃圾发电协同类项目，进一步巩固本集团于当地市场的垃圾发电产业链布局;于山东、江苏、安徽、香港等地落实垃圾发电、市政污水及工业废水处理、光伏发电等优势业务。在新兴业务领域，本集团签署首个畜禽粪污资源化利用项目，实现广东泛水业务突破;签署首个“零碳园区”项目，布局智能能源产业;首次以“工程设计-采购-施工-运营”(“EPCO”)模式承接多个垃圾发电、工业废水处理项目，丰富业务模式组合;于四川马尔康签署设备供货服务订单，首次向外部客户提供本集团自主研发的小吨位生活垃圾机械炉排炉，实现拓展县域小吨位垃圾处理市场的战略谋划和研发成果转化;先后于越南后江、坦桑尼亚、阿联酋阿布扎比承接轻资产服务，持续向海外市场输出技术与装备。

截至二零二三年十二月三十一日，本集团业务分布已拓展至国内26个省(市)、自治区及特别行政区，足迹遍及225个市县区，海外市场布局德国、波兰、越南和毛里求斯;投资落实的环保项目共592个，总投资约人民币1,606.55亿元;另承接环境修复、EPCO、工程总包(“EPC”)、委托运营、设备供货、技术服务等多项轻资产项目和服务。作为全球最大的垃圾发电投资运营商，本集团共落实垃圾发电项目191个(含1个委托运营项目及1个EPCO项目)，设计日处理生活垃圾15.89万吨。

回顾年度内，本集团持续优化提升项目运营、工程建设、财务、招标采购等管理工作开源节流、降本增效。

运营管理方面，回顾年度内，本集团多维度压降成本，推进数智化转型，整体运营成本较二零二二年进一步下降，运营服务收益占总收益比重进一步提升，进一步推进从建造服务收益向运营服务收益为主的转变。二零二三年，环保能源板块通过“垃圾增量十二条措施”加强垃圾来源统筹与整合，实现垃圾入厂量、发电量较二零二二年同比增长;依托运营项目拓展各类协同业务，促进项目实现多能互补、增收增效。环保水务板块完成智慧水厂标准化体系建设，运营管理系统实现投运项目全覆盖;二十余项“五小创新”(小发明、小改造、小革新、小设计、小建议)成果在项目进行推广，有效助力项目控制成本、提高工效;“厂内光伏”项目继续推广，更多光伏发电设施投入使用，增强水务运营项目的“低碳节能”底色。绿色环保板块于部分生物质综合利用项目及固废处置项目增加智能管理工艺技术，促进项目降低运营成本。

工程建设方面，回顾年度内，本集团通过相关制度流程优化、工程建设技术与工艺提升等措施，持续压降项目建造成本，并先后打造了黑龙江哈尔滨玉泉垃圾发电项目、雄安垃圾综合处理设施项目、博鳌零碳示范区项目等精品项目。二零二三年，本集团建成投运项目40个，完工并交付的环境修复等轻资产服务16项;新开工项目47个，新执行环境修复等轻资产服务20项。

财务管理方面，回顾年度内，本集团积极拓展融资渠道，持续完善融资工具组合，节省融资成本、改善流动性;动态关注境内外市场利率变化，持续压降境内借款利率，有序置换境外高息借款，大幅节省利息费用;多措并举、加大力度回收和管理各类应收账款，与银行磋商获得新贷款额度。

招标采购方面，回顾年度内，本集团持续优化采购层级与权限，提高采购效率;组织专项培训，增强采购监督，巩固提升招采工作规范性。此外，本集团通过进一步适度推进招标采购集中管理，促进采购成本进一步压降。

创新赋能方面，回顾年度内，本集团坚持“创新引领发展”，推进业务财务一体化等多个数字化系统建设，开启数智化转型;面向需求、市场和未来，积极打造开放共享的科技创新生态，坚持符合自身发展需求的自主科研创新之路，推出课题研发“揭榜挂帅”机制及“大课题”制度，更好推动成果转化与应用。截至二零二三年十二月三十一日，本集团持有授权知识产权近1,800件。

环境贡献方面，本集团于二零二三年通过处理生活垃圾、危废及固废(“危固废”)和农林废弃物处提供绿色电力近260亿千瓦时，可供2,100多万个家庭一年使用，相当于节约标煤逾1,000万吨，避免二氧化碳排放近1,400万吨。通过处理污水和垃圾发电厂渗滤液，减少化学需氧量排放85万吨。

本集团秉持与公司股东(“股东”)分享企业发展经营成果的理念。为回馈股东的信任与支持，本公司董事会(“董事会”)建议就截至二零二三年十二月三十一日止年度派发末期股息每股8.0港仙予股东(二零二二年：每股9.0港仙)，全年股息每股22.0港仙(二零二二年：每股24.0港仙)。

光大环境执行董事兼总裁栾祖盛先生表示：“二零二三年，本集团保持战略定力，深耕主责主业，细作创新转型，高质量发展稳步推进，进一步巩固行业龙头地位。接下来，本集团将聚焦主责主业，抓好战略目标落地见效;坚持运营为王，运营质效不断提高;统筹海内外市场，市场拓展稳中有进;探索新技术、新业务，塑造核心竞争力;破解应收账款回收等重点难点任务;锻造高素质人才队伍，提供坚强人才保证——统筹推进业务经营管理工作，推动公司高质量发展，为股东和社会创造可持续的良好回报与价值。”

光大环境执行董事兼董事会主席黄海清先生指出：“二零二四年是中国实施‘十四五’规划的关键之年、美丽中国建设的重要之年。本集团将坚持‘稳中求进、以进促稳’的工作总基调，围绕打造成为‘具有中国特色的世界一流环境综合服务商”的目标，构建‘一体两翼’发展格局(一个主体：以国内业务为主体，主要聚焦项目运营;两个引擎：海外业务和创新驱动)，聚焦高质量发展重点工作，持续巩固向好发展态势。在董事会的战略指引和各持份者的支持下，本集团将全力以赴，扎实推动自身发展迈出新步伐，为美丽中国建设贡献光大力量。”

板块业务回顾

环保能源

二零二三年，环保能源投资并取得24个新项目，涵盖垃圾发电、餐厨及厨余垃圾处理、环卫一体化、供热供汽等，总投资约人民币30.79亿元;新承接2个EPCO项目、1个EPC项目及其他轻资产业务，合同总额约人民币6.19亿元;新增设计规模(含委托运营处理规模)为日处理生活垃圾3,700吨，日处理餐厨及厨余垃圾775吨，年供应蒸汽1,081,132吨。截至二零二三年十二月三十一日，环保能源共投资落实项目281个，总投资约人民币983.18亿元，另承接2个委托运营项目、2个EPCO项目及其他轻资产业务。

拓展亮点方面，环保能源于二零二三年聚焦垃圾发电及协同业务、轻重资产业务的平衡发展，协同业务占比持续攀升，轻资产业务多元发展。其中，于贵州大方及开阳、河北广宗、云南昭通等地落实垃圾发电项目，于安徽马鞍山、山东乐陵取得环卫一体化业务突破，进一步巩固县域固废处理市场的业务布局;首次以EPCO模式一次性落实四川宜宾第二生活垃圾焚烧发电项目(一期)设计施工总承包项目，进一步丰富本集团业务模式组合与轻资产业务范畴。

工程建设方面，回顾年度内，环保能源共有20个项目建成投运，设计总规模为日处理生活垃圾5,300吨、日处理餐厨及厨余垃圾1,558吨;26个项目(含EPCO及EPC项目)开工建设，设计总规模为日处理生活垃圾3,900吨、日处理餐厨垃圾1,568吨。

环保水务

截至二零二三年十二月三十一日，本集团持有中国光大水务有限公司(“光大水务”)72.87%的权益。

二零二三年，光大水务投资并取得6个新项目，签署了1份现有项目的补充协议，总投资约人民币12.13亿元;新承接2个委托运营项目(不含续约的委托运营项目)、3个EPCO项目及其他轻资产业务，合同总额约人民币18.84亿元;新增设计规模(含委托运营处理规模)为日处理污水205,000立方米、日供中水15,000立方米。截至二零二三年十二月三十一日，光大水务共投资落实项目166个，总投资约人民币307.80亿元，另承接7个委托运营项目、3个EPCO项目及其他轻资产业务。

工程建设方面，回顾年度内，光大水务共有13个项目建成投运，设计日水处理规模130,000立方米;18个项目(含EPCO项目)开工建设，设计日水处理规模325,000立方米。

绿色环保

截至二零二三年十二月三十一日，本集团持有中国光大绿色环保有限公司(“光大绿色环保”)69.7%的权益。

二零二三年，光大绿色环保共取得10个新项目并签署1份现有项目的补充协议，总投资约人民币5.23亿元;新承接9项环境修复服务并签署1项现有服务的补充协议，合同总额约人民币2.99亿元。新增设计规模为年处理生物质原材料50,000吨，光伏发电装机容量达100.06兆瓦。截至二零二三年十二月三十一日，光大绿色环保共投资落实项目140个，总投资约人民币309.35亿元，另承接环境修复服务18项(不含已完工交付的服务)。

工程建设方面，回顾年度内，光大绿色环保共有7个项目建成投运，设计规模为年处理生活垃圾365,000吨，年处置危固废366,000吨，光伏发电项目装机容量达29.27兆瓦;7个环境修复服务完成修复工程并交付。此外，8个项目开工建设，设计规模为年处理生活垃圾255,500吨，光伏发电装机容量达29.61兆瓦;9个环境修复服务项目开始提供修复工程。

装备制造

二零二三年，装备制造促进内销和外销收入结构持续优化，外销收入占比显著提升。回顾年度内，四川马尔康锅炉岛及烟气净化项目的签署，标志着本集团首次向外部客户提供其自主研发的小吨位生活垃圾机械炉排炉，实现拓展县域小吨位垃圾处理市场的战略谋划与研发成果转化;签署越南后江生活垃圾焚烧发电项目焚烧炉订单，标志着装备制造首次与海外业务单位直接签署供货服务订单;炉排技术先后于马来西亚、印度尼西亚、巴西等国家获得专利授权，为进一步打开海外业务市场奠定良好基础。

二零二三年，装备制造共签署外销合同14份，落实的外销成套设备合同总金额达人民币4.42亿元。设备供货及售后服务方面，启动项目供货服务24个，完成本集团内部项目及外部客户炉排炉生产20台套，完成成套设备供货76台套╱条线;签署外销售后服务合同146份，合同总金额达人民币5,508万元;向内外部客户提供售后服务项目187个。

环境研究院

二零二三年，环境研究院继续面向本集团需求、面向市场、面向未来，建立“大课题”、“揭榜挂帅”制度;聚焦固废、泛水、清洁能源做好存量优化，推动焚烧气化与节能增效、烟气净化、固废资源化利用、智能优化控制、数据治理低碳储能等领域的科技创新与成果转化;组建十余个柔性课题团队，推动氢能、储能等新方向持续探索;围绕国家“碳达峰、碳中和”战略目标推进碳资产管理、碳资产开发、碳监测等“碳”主题工作--以科技引领创造价值，为本集团各项业务发展加速赋能。

二零二三年，本集团共获得授权专利250项(包括实用型专利167项、发明专利57项、软件著作专利20项、外观专利6项)。截至二零二三年十二月三十日，本集团持有授权专利1,783项。

编辑：陈伟浩