新任环境商会会长赵笠钧的四组“关键词”

时间： 2021-01-19 09:32

来源： E20环境平台

作者：谷林

13日，在广东肇庆举行的环境商会第四次会员大会上，博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧新当选为商会会长。他的上一任，是环保民营企业的龙头老大——桑德集团董事长文一波。

见过赵笠钧的人或许都对他有比较深的印象：眼神明亮、富于激情，善于演讲，给人一种自然的亲切感。在E20环境圈层和主题论坛上，赵笠钧以他独特的魅力俨然成为一位行业明星。

E20环境平台高级合伙人、投融资专家高宏坪与赵笠钧有过几面之缘，几无交流的经历，但在他的眼里，感觉赵笠钧“是一个有激情、有思想、有梦想的企业家，与其他企业家不太一样。”

而在笔者的眼里，“不一样”的赵笠钧也许可以用下面四对词组来描绘：

梦想＆激情

把梦想这个标签贴给赵笠钧，源于他曾经的高调宣言。

在2013年的水业战略论坛上，赵笠钧展望了博天环境集团的未来规划：2015年收入超过20亿元。2020年，再涨5倍，达到100亿元。而2010年，博天的收入才只有2亿元。意料之中，这个宏大的目标，引发了行业议论。但赵笠钧和博天环境的全新梦想也由此公开启航。

今天，博天环境正以其快速的发展向目标迈进，2015年1月，在博天环境20周年庆祝之时，赵笠钧介绍，博天的收入已经接近15亿元，2015年的营收肯定会达到25亿。

在接受《新环境》采访时，赵笠钧回顾当初的“梦想之路”：“在我看来，既然下决心出来了，就没什么好惋惜的，唯一要做的，当然是把公司做大。”他介绍，5年前的2010年，环保市场没有像今天的政策驱动这么强力，资本关注度这么高，人员增长这么迅速，但博天的“五年目标实现了。成功让士气大涨，团队的野心也越来越大”。

野心之下，是博天以及赵笠钧洋溢的激情。

赵笠钧介绍，从1995年至2005年的第一个十年间，博天的发展之路可以用“跌宕起伏”来形容。公司几度险象环生，甚至走到了破产的边缘。但博天团队坚定地走过了那些曾经非常困难的时刻。不懈追求的雄心壮志，时刻激励着博天人的激情。中国水网环境平台高级合伙人，中国水网主编成卫东曾在论坛上发问赵笠钧：博天环境一直保持高速发展会不会感觉累？赵笠钧表示，博天环境的成长之道、解决之道、文化之道是激发博天人不断进取的三大助推力量。追求卓越、锐意进取的激情点燃着每一位博天人的梦想。

开放＆合作

2014年底与E20环境平台合办的E20俱乐部年会暨博天环境成立20周年庆祝会上，赵笠钧的亮相可用“惊艳”来形容。华丽时尚的会场布置显示出赵笠钧领导下的博天审美，与大屏幕液晶屏上简洁的PPT风格相得益彰。那时的赵笠钧依旧侃侃而谈，谈历史旧事，谈转型升级，谈未来规划，谈情怀。关键是其中的企业发展数据引来现场热烈掌声——大家为他的开放点赞。当时不少企业家对笔者感慨：敢这样公布自己的企业数据，赵总的确不简单。E20环境平台首席合伙人傅涛也在现场对这样的开放与分享精神表达了尊敬与赞扬：“环保企业需要更加开放，学会合作，鼓励分享，这是一种行业正能量。”

{D5A32DBF-792B-4B2A-918B-8BC4DB3F66F6}.bmp

对于赵笠钧来讲，开放是基于他对环保产业发展历史的总结和未来的判断。他认为，环保企业之间相对封闭，企业仅靠一己之力在市场上打拼，存在不少隐患。对整个环保行业来讲，要加强竞合与融通。每个企业单打独斗，恶性竞争，最后不仅个体受伤，群体也会受伤。他认为，企业要有变革精神，相互连通，“把小的、分散的资源整合到一起，才能避免单打独斗，避免被外行逐一击破。”

而开放的后面就是合作。今年开始，博天环境提出了“价值同盟者”理念，无论企业规模有多大，无论是客户、合作伙伴还是供应商，只要与博天环境一样追求品质，就可以共同成长。

分享＆品质

对外，赵笠钧希望与合作伙伴公司共同成长，对内，他认为最大的财富是员工。赵笠钧认为，公司只有以诚信的态度对待员工、客户和商业伙伴，才能在竞争日益激烈的环境中赢得更多商业机会，而这，是企业现在和将来都能取得成功的基石。

在这样的理念下，赵笠钧把构筑天人合一的美好环境作为博天环境的使命，致力于建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境，真诚寻求他人的反馈以改善自己的行为。在赵笠钧心中，优秀的团队是公司最重要的资产。他认为，对一个企业来说，终极追求是让员工有好的发展，这样才能充分释放他们的创造力，博天环境会提供给每位员工发展自身事业的机会以实现他们的雄心壮志，帮助他们取得成功，同时使其在工作中得到乐趣。他从机制上进行管理授权、让员工参与利益分享获得归属感、营造良好的工作氛围。他以任正非和马云为偶像和参照者，让自己的公司股份从60%稀释到了20%，把更多的股权和机会释放给了团队。

赵笠钧坦言，目前的人生理想就是要把博天做成世界一流的水环境企业，一个受人尊敬的企业。他强调，一个企业要真正成为一个伟大的企业，不在于得到了多少利益，重要的是看帮助了多少人。

以团队之合力，博天环境的发展引人注目。而赵笠钧也将这种发展归功于这“不忘初心”的对信仰的坚持。他认为：“一个企业，如果只关注利润，成不了气候，只有坚守商业道德理念的企业，才能走的更远。”

他所谓的“商业道德”就是注重品质、注重诚信。品质是赵笠钧在无数场合强调最多的词，也是博天的首要信条。“我觉得对品质的追求要极致，我对品质的要求是努力达到尽可能的高度。”“现在应更多地重视客户体验，让客户有参与感和话语权。而博天环境现在提倡的不只是满意度，更是客户的‘尖叫度’。”比如对于一个风机的选型，尽管客户没有明确要求，单为了尽量减少项目运行中的故障，博天也会选择国内一流的风机，“我们不希望项目交付后还给业主添麻烦。”因为在赵笠钧看来，

“不论竞争如何激烈，与其通过不正当手段公关客户，不如不断提升公司的产品力和服务力，这永远是根本，也是王道！”这，就是赵笠钧坚守的“道德”。

格局＆目标

作为一位民营企业家，赵笠钧同样对市场力量充满着肯定。

对于产业发展，赵笠钧认为，环保产业是政策驱动产业，我觉得，政府真正应该做的是制定规则，提高违法成本，加强环境执法，让客户愿意在环境上投入，愿意寻求高品质服务。这样一来，市场就释放了，规则有了，执法严了，肯定有企业挺不住，那么就让它自然淘汰，环保产业才能健康成长。

他认为，当前，中国的企业要放眼全球。一方面，这是配合国家战略。另一方面，走出去，可以看到我们的差距，反过来促进自己成长。规划百亿发展时，赵笠钧曾以威立雅为目标，但同时，他也紧追着新的发展风向。在互联网+的风口，博天涉足民用市场，博乐宝互联网智能净水器在京东发起众筹，众筹开始仅8分钟金额就突破100万大关，刷新京东众筹新纪录。

畅想2020年，赵笠钧相信，巨大的市场会孕育出伟大的公司，市场容量够大，可以有跟多注重品质的公司成长起来；博天现在站在环保产业巨大的风口，要迎难而上，挑战自我！博天没有敌人，博天的敌人是自己，能否不断超越自己，不断进步，决定了博天是否有未来！

而5年前的规划已经改变——赵笠钧的新目标是，有信心挑战2020年将达到300亿元的收入！

作为新一任环境商会会长，也许我们可以猜想，在赵笠钧的带领下，快速发展的博天环境，会创造什么样的行业传奇？

编辑：李丹