傅涛：为行业立心 为产业立命，构建众神回归的产业生态

　　“24年来，E20伴随行业成长，见证了这个行业的兴衰和发展。”在“2023(第十七届)固废战略论坛”上，E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛以“立于心命，产业进阶”为题作主题演讲。

　　他指出，随着固废产业转型时代的到来，变革成为必选项，产业已经没有了规模化的舒适区，也必然面临洗牌。新的阶段产业进阶的路径在哪里?固废产业的创新之路如何走?通过演讲，傅涛带领大家开启了固废产业的寻心之旅。

傅涛

　　一、不经历冬天长不出年轮

　　固废行业以垃圾焚烧为主力军，以环卫为侧翼，还有各种废弃物处理，已经形成了独特的产业板块。行业在一路高歌中向前发展，到现在我国拥有世界最多的垃圾焚烧炉，资产总量在全世界固废领域位居前列。

　　辉煌背后，行业也面临着一些困境：产业周期与不确定性接踵而来;垃圾量减少;政府支付变成应收账款，账期越来越长;环境排放标准不断提高，责任加重，追责压力在变大。困境之下，产业进阶的路径在哪里?

　　产业不是孤立的，要找到进阶路径，首先要看所处的大环境，世界百年变局下，经济进入转型期，主要经济体都在煎熬中，中国今年很难，明年也可能更难。世界经济之底在哪里?很难有预计。

　　世界变局中最大的变量是中美关系，中美博弈就像围棋中的“打劫”，就比谁的劫财多，双方在不断寻找劫材，下一步选中哪个劫材有很大的不确定性。经济格局处在重构之中，这让所有产业变难，不确定性变大，几乎所有传统产业都在下行，只有少量结构性产业在上行通道。

　　上行的共性特点是创新。固废行业以前的创新基本上都是在政府划定的赛道上做小的创新。现在创新成了一个更大的话题，如何为特定用户群、特定场景重构价值、创造价值，这是百年未有之变局下摆在所有行业的共性话题。

　　固废行业的创新之路该如何走?需要开启固废产业的寻心之旅。

　　行业经历了两次浪潮，第一次浪潮是2003年的市场化改革，垃圾清扫这个行业存在已久，有城市就有垃圾清扫，有工业就有固体废物，市场化改革把原来环卫处的工作给了BOT、给了特许经营，把工厂的环境保护科的工作委托给了专业公司，我们的产业从母体中剥离出来，但是心还在母体中，形成附属关系。

　　第二次浪潮是2013年环境产业的资本化浪潮，环境产业被资本市场给予了更大的关注，产业的心智还没有成熟就被资本捧上了天，我们曾经忘乎所以，不知道自己的能量有多大，结果掉进了沟里，好多企业因此折了腰，改变了实控人，发生了本质性的变化。

　　这两次浪潮推高了产业，但我们没有回归初心，我们忘了自己的初心，要找到前行路径，要先来一场寻心之旅。

　　变革在当下是必选项，按照传统熟悉的路径不断融资投资，再用各种财务的方式做大利润，这种方式走不通了。产业必然洗牌，与其被动洗，不如主动破局。一个不经历冬天的行业长不出年轮，经历冬天是成长的机会，也是新生的机会。

　　在折线型的产业变革中，企业的战略不能再用原来的曲线直接延长去预测未来，我们需要战略性重构，用这个方法论来代替问题导向的渐进性创新。

　　二、照见固废之心 回归城市之心

　　固废行业将迎来第三次浪潮，这次浪潮是产业的自我救赎，我们称为“产业化”，我们要把自己的产业做强做大，找到产业之心。

　　在这个愿景指引下，2021年开始，E20携手行业领跑企业共同发起成立了“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动，寻找产业除了达标排放之外的新的奋斗目标，之后提出了六个产业目标，得到了国家领跑者标准委员会的充分认可，在短短一年时间内完成了“1+6”标准的制定。垃圾焚烧行业除了达标排放，有了精细化、智能化、低碳化、社会化、系统化、枢纽化这六个方向。

　　傅涛老师最近写了一本书叫《听涛﹒心观》，只有七千字，用了《心经》的照见方法，用心观察行业，想发现固废行业之心到底在哪里。傅涛表示，心是阴阳的平衡点和交汇点，像十字路口。何为阴阳?阴阳是中国文化的核心，来是阴，去是阳。对人的肉体而言，动脉与静脉的转化器，就是心，同样是阴与阳的衔接点。

　　垃圾焚烧厂的心在哪里?以前垃圾处理是只管接收垃圾，是城市化的附属、工业化的附属，所以我们是静脉产业，是纯阴的行业，后来有了焚烧发电，一部分转成了阳。“六化”里的枢纽化就是受了上海虹桥枢纽站的启发，到达这里的人更多把它作为下一个起点。枢纽化的垃圾处理厂就是城市物质转化之心，进来是垃圾，出去是资源和能源，仅实现无害化、减量化、稳定化的垃圾厂不构成城市之心，最多是城市之肾。

　　环境产业能不能从至阴、从静脉回归阴阳融合的城市之心?我们能不能为行业找到正确的位置?让垃圾场因此成为物质转化的枢纽，我们立心的本质其实就是寻找自身行业的定位。

　　三、为产业立命 众神回归生态位

　　立心之后再谈立命。

　　“命”从字面上看，是口令的合写，产业、个人、企业，所不能改变的社会外部环境，称为命。为产业立命是E20二十多年的梦想，我们想为产业营造有利的外部氛围，E20的使命就是促进环境产业成长。

　　具体到固废产业的当下，立命就是构建产业生态，产业生态是基于各种产业、各种产品之间的生态关系，真正的产业生态需要有产品。建立产业生态的路径叫“众神归位”，有三个层面：一是要勾勒出面向未来五年高质量的产业化场景前瞻;二是设计基于未来预期的产业生态界面和接口标准;三是练就生态里的产业真神，无论是专业化的服务公司，还是智能化的工具和平台，或是持有资产方，或是专精特新企业，在未来都能找到自己的位置，通过众神的动态归位，构架产业生态。

　　在构架过程中，必然涉及现在很流行的一个词——内卷。内卷实际上未必是坏词，如果必须要卷，那就卷的高雅一点，找一找卷的路径，产业进阶高质量七卷，有七个方向我们可以卷、有资格卷。

编辑：赵利伟